หลักการและเหตุผล

เมื่อประเทศกำลังก้าวเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน(Asian Economic Community : AEC) ในปี 2558ส่งผลกระทบให้เกิดการรวมตัวกันในด้านการตลาด เศรษฐกิจ การเงิน และการลงทุนและส่งผลกระทบที่สำคัญอีกประการหนึ่ง คือผลกระทบด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์เนื่องจาก มีการเปิดเสรีด้านแรงงาน การเคลื่อนย้ายแรงงานที่มีฝีมือและทักษะคนในพร้อมออกคนนอกพร้อมเข้าได้ทุกขณะ จากเหตุผลดังกล่าว จึงเป็นความท้าทายอย่างยิ่งที่องค์กรต้องมีปรับตัวด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ทันต่อสภาวการณ์ที่กำลังจะเกิดขึ้นในอนาคต  

หลักสูตรนี้จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารคน (มนุษย์) อันเป็นทรัพยากรอันทรงคุณค่าและทรงพลังในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย ตลอดจนเรียนรู้วิธีการพัฒนาศักยภาพ สรรหา พัฒนาและรักษาบุคลลากรที่มีคุณภาพเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จขององค์กร เมื่อจบการอบรมผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์: 

1. เพื่อให้ผู้สัมมนาเห็นความสำคัญของการบริหารคน
2. เพื่อให้ผู้สัมมนาพัฒนาศักยภาพและเปลี่ยนมุมมองในการสรรหา พัฒนาและรักษาบุคลากรที่ดีไว้
3. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา สามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ปฏิบัติงานได้จริง

/สัมมนาModule 1: ความสำคัญของการบริหารคน

บทบาท ความสำคัญของ “คน” ในองค์กร

·        

Module 2:  การสรรหาและคัดเลือก

สุดยอดกระบวนการสรรหาและการคัดเลือก

·        

·        

§ 

§ 

§ 

Module 3: การพัฒนาคน

แนวทางการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน

·        

·         

·        Workshop:  แผนการพัฒนาบุคคลกรที่ยั่งยืน

Module 4: Change !!!

การปรับเปลี่ยนจัดการคนให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร

·        

Module 5: การรักษาคน

แนวทางการรักษาคนดีด้วยค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร

·        

·        

·        สรุปคำถามและคำตอบ

ใบรับรอง : บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด