หลักการและเหตุผล

การขายในโลกธุรกิจทุกวันนี้ ยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้นการขายยิ่งยากขึ้น ลูกค้ายิ่งทวีความยากในการจัดการทีมขายต้องใช้ความพยายามมากขึ้นในการขาย อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์ที่เราพบเห็นกันคือทีมขายยังขาดการพัฒนาดังนั้น ผู้บริหารทีมขายต้องเร่งมือในการสร้างและพัฒนาทีมขายให้ไปสู่ศักยภาพสูงสุดหากทีมขายใดได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่ หัวหน้าทีมและลูกน้องมีความเข้าใจกันร่วมมือร่วมใจกัน การขายย่อมประสบความสำเร็จได้ไม่ยากนัก 

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้หัวหน้าพนักงานขาย ผู้จัดการฝ่ายขาย ได้เรียนรู้เทคนิคและประสบการณ์จริงในการสร้างและพัฒนาทีมขาย รวมถึงทักษะและจิตวิทยาในการบริหารพนักงานขาย เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

  1.  เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจหลักการการสร้างและพัฒนาทีมขายให้ประสบความสำเร็จ

  2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างและพัฒนาทีมขายให้ประสบความสำเร็จให้เหมาะกับตนเองในงานขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

/สัมมนา

1.  แนวคิดการสร้างและพัฒนาทีมขาย
2.  เข้าใจงานขายและธรรมชาติพนักงานขาย
3.  กระบวนการการบริหารทีมขาย
4.  แนวทางการสร้างเป้าหมายการขายและการวางแผนการขายร่วมกัน
5.  กิจกรรม Workshop: การสร้างทีมงานเพื่อการขาย (พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม)
6.  การควบคุมและประเมินผลทีมขาย
7.  การพัฒนาจุดอ่อนจุดแข็งทีมขาย
8.  ภาวะผู้นำกับการสร้างและพัฒนาทีมขาย
9.  กิจกรรม Workshop: ผู้นำและลูกน้อง 
10.  สรุป คำถามและคำตอบ 

    ใบประกาศนียบัตร:บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด