คลังสินค้า: เทคนิคการจัดระบบ เพื่อลดค่าใช้จ่ายและต้นทุน

รหัสหลักสูตร: 22619

จำนวนคนดู 1651 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd


(Dead Stock) ซึ่งส่งผลต่อความเสียหายของสินค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าที่มีกำหนดอายุ ปัญหาเหล่านี้ก่อให้เกิดผลกระทบต่อการกระจายสินค้าสู่ลูกค้าเกิดความล่าช้า ผิดพลาด สิ้นเปลืองค่าใช้จ่ายหลักสูตรนี้ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพได้ด้วยตนเอง


วัตถุประสงค์


1.   

2.   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา


  1. ความสำคัญของการบริหารคลังสินค้า
  2. ขั้นตอนของการบริหารคลังสินค้า
  3. การบริหารการจัดเก็บ:
    • การวางแผนการจัดเก็บ
    • การจัดเก็บอย่างมีหลักการ
    • ประสิทธิภาพของการจัดเก็บ

 

  1. เทคนิคการจัดการเพื่อให้ทราบปริมาณของคงเหลืออย่างทันกาล (Real Time)
  2. การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า
  3. การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ
  4. เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว
  5. เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง
  6. วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)

10. สรุปคำถาม- คำตอบ

 

ใบประกาศนียบัตร : บริษัท ไฮโพเทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

 

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เจาะลึก...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรฝึกอบรมแ...

ขอเชิญ อบรม หลักสูตร ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย #เน้นเนื้อหาที่สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน พร้อมทั้งเพื่อให้ผู้ที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เรียนรู้ขั้นตอน