หลักการและเหตุผล

ความสำเร็จขององค์กรต้องเริ่มต้นมาจากการกำหนดกลยุทธ์ที่กว้างไกล และ เป้าหมายที่ชัดเจน ดังนั้นผู้บริหารต้องตระหนักถึงความสำคัญของการกำหนดกลยุทธ์และเป้าหมายรวมถึงขั้นตอนกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันบุคลากรในองค์กรล้วนเป็นผู้มีบทบาทสำคัญยิ่งเนื่อง จากจะต้องเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญรับรู้และเข้าใจร่วมกันจนนำมาสู่แผนการปฏิบัติงานที่ได้มีการวางแผนไว้อย่างชัดเจน

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเฉพาะ เพื่อให้ผู้บริหารได้เรียนรู้ถึงขั้นตอนและกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพรวมถึงวิธีการสื่อสารกลยุทธ์ไปยังพนักงานผู้ปฏิบัติงานให้สามารถเชื่อมโยงวิสัยทัศน์และค่านิยมขององค์กรสู่แนวทางการบริหารสามารถกำหนดเป้าหมายในการทำงานที่ประสานสอดคล้องร่วมกันและรู้จักเชื่อมโยงแผนงานกับเป้าหมายของกลุ่มได้  ตลอดจนสามารถประเมินผลงานตนและปรับปรุงวิธีการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้

วัตถุประสงค์:  

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวคิดหลักในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HR ขององค์กร

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการวางแผนยุทธศาสตร์HRได้อย่างมีประสิทธิภาพ