หลักการและเหตุผล

ท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดีมีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงานแต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเองยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทันอีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารลูกน้องให้อยู่ในปกครองไม่ได้หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้วหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมซึ่งเป็นผู้บริหารหรือหัวหน้างานมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นหัวหน้าที่ลูกน้องรักและองค์กรภูมิใจ

วัตถุประสงค์ 

1.       เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างาน

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การเตรียมตัวและเตรีมพร้อมรับบทบาทหน้าที่ใหม่

3.       เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นเรื่องการบริหารลูกน้องให้ได้ใจและได้งาน

4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการ          บริหารพนักงาน สร้างคนเก่งและคนดีผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ