08:30 – 09:00 ลงทะเบียน

09:00 – 10:30

 แนวคิดจิตวิทยาว่าด้วยเรื่องการจูงใจคน

 การทำความเข้าใจกับธรรมชาติที่แตกต่างของผู้ฟัง

 การสร้างความน่าเชื่อถือ : เพื่อปรับเปลี่ยนความเชื่อของผู้ฟัง (ผู้รับสาร)

 Workshop

10:30 – 10:45 พักภาคเช้า

10:45 – 12:00

 เทคนิคการพูดเพื่อการโน้มน้าวและชักจูง

- ผู้ร่วมงาน

- ผู้ใต้บังคับบัญชา

- ลูกค้า

- นาย

12:00 – 13:00 รับประทานอาหารกลางวัน

13:00 -  14:30

 การมอบหมายและการสั่งงาน ด้วยวิธีการโน้มน้ามและจูงใจ

 -เทคนิคการหารือ

 -เทคนิคขอให้ช่วย

 -เทคนิคการท้าทาย

 -เทคนิคการชื่นชมฝีมือ

14:30 – 14:45 พักภาคบ่าย

14:45 – 16:00

 การจัดการกับความคิดเห็นที่ไม่ลงรอยกัน

 สรุปข้อคิดในการใช้หลักจูงใจเพื่อสร้างความสำเร็จของงาน