MROคือ Maintenance, Repair,and Operating supplies หมายถึงสิ่งของที่ใช้ในบำรุงรักษาซ่อมแซม ปฏิบัติการเพื่อให้การทำงานของฝ่ายผลิตดำเนินไปได้ตามที่ต้องการอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพเช่น อะไหล่ เป็นต้น ส่วน OfficeSupplies นั้นคืออุปกรณ์ของใช้ในสำนักงาน เช่น เครื่องถ่ายเอกสาร กระดาษ ปากกา ดินสอ แฟ้ม กาแฟกระดาษทิชชู อันเป็นสิ่งสนับสนุนให้ปฏิบัติการในสำนักงานดำเนินไปได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ซึ่งเรามักเรียกกันว่า Stationery ทั้ง MROและ Office Supplies เป็นอุปกรณ์สนับสนุนปฏิบัติการหลักของบริษัทหากบริหารจัดการไม่ดีพอก็จะทำให้ปฏิบัติการหลักสะดุดหรือเสียหายหรืออาจมีสต๊อกเก็บไว้มากมายเกินความจำเป็น สิ่งเหล่านี้เรียกว่าเป็นกองหลังในขณะที่สินค้าและบริการของบริษัทคือกองหน้า หากกองหลังไม่ดี ก็ยากที่กองหน้าจะไปต่อสู้กับคู่แข่งได้

หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

เรียนรู้ Supple Positioning Model เพื่อจัดแบ่งตามความเสี่ยงและงบประมาณของสิ่งที่จะซื้อ

จะหาซื้อของได้จากที่ไหนบ้าง งานนิทรรศการ, อินเตอร์เน็ต,แค๊ตตาล็อกและวารสารทางการค้า,หอการค้า, ปากต่อปาก, ตัวเอง

การจัดทำ Supplier list แตกต่างจาก Approved Vendor List (AVL)

รู้จักเลือกใช้การจัดซื้อวิธีต่าง ๆ ให้เหมาะสม Blanket order, Call-off contract, Consignment purchasing, Fixed contract, Hand-to-mouth buying, Online purchasing, Open-ended order, Standing order, Stockless purchasing, Systems contracting, Travelling purchase requisition 

แนวคิดเรื่องการเก็บสต็อกอะไหล่ในกรณีต่างกัน Consumable spares, Replacement spares, Insurance spares, Preventive maintenance, Corrective maintenance

แนวคิดการซื้อแบบ Just-in-case เทียบกับ Just-in-time และข้อคิดเกี่ยวกับ Service Level

เรียนรู้ Pareto (ABC) Analysis เพื่อจัดลำดับความสิ้นเปลืองของงบประมาณการซื้อ

เรียนรู้ VED analysis เพื่อจัดลำดับปัญหาความยุ่งยากเมื่อของไม่พอใช้

เรียนรู้ SDE analysis เพื่อจัดลำดับปัญหาความยุ่งยากในการจัดซื้อจัดหา

มองภาพ 3 มิติของ ABC-VED-SDE เพื่อวางแผนในการจัดซื้อจัดหา

การกำหนดรหัสพัสดุเพื่อป้องกันการเก็บของซ้ำซ้อน

ประโยชน์ของ Standardization

หลักคิดในการซื้อกับการเช่า อย่างไหนคุ้มค่ากว่ากัน