หลักสูตร นโยบายสินเชื่อและการควบคุมสินเชื่ออย่างมีประสิทธิภาพ
รหัสหลักสูตร: 26474
จำนวนคนดู 4675 ครั้ง
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
นโยบายสินเชื่อ คือ สิ่งที่องค์กรของธุรกิจกำหนดขึ้นมาเพื่อเป็นแนวทางกำหนดคุณสมบัติผู้ที่จะมาเป็นลูกหนี้การค้าซึ่งจะเกี่ยวข้องกับการพิจารณาเครดิต และการกำหนดวงเงินสินเชื่อของลูกค้าแต่ละราย ซึ่งได้รวมถึงการให้เงื่อนไขการชำระเงิน และวิธีการเก็บเงินโดยต้องเก็บเงินให้ได้ตรงตามกำหนด และเพื่อป้องกันไม่ให้หนี้เสียหรือหนี้สูญต่อไปในอนาคต
นโยบายสินเชื่อและเครดิต จึงมีความสำคัญต่อธุรกิจและต้องนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดโดยผู้ที่มี หน้าที่เกี่ยวข้องทุกฝ่ายต้องให้ความสำคัญและดำเนินงานภายใต้กรอบของนโยบาย สินเชื่อของธุรกิจ(บริษัท)เพื่อใช้ในการพิจารณาเครดิตลูกค้าจะช่วยลดความ เสี่ยงและทำให้เก็บเงินจากลูกค้าได้ตามกำหนดแต่นโยบายสินเชื่อจะไม่มีความ
หมายเลยหากผู้ปฏิบัติงานไม่ต้องการจะปฏิบัติหรือปฏิบัติโดยขาดความเข้าใจ อย่างถ่องแท้กฎระเบียบดังกล่าวก็จะไม่มีคุณค่าเปรียบเหมือนเศษกระดาษทั่วๆ ไปเท่านั้นเอง “นโยบายสินเชื่อและเครดิต” ไม่ใช่เป็นของแผนกเครดิตแต่เป็นหลักเกณฑ์ที่ องค์กรของธุรกิจเป็นผู้กำหนดขึ้นมาจึงมีความสำคัญต่อธุรกิจในระยะสั้นและ ระยะยาวสามารถช่วยให้ธุรกิจมีกำไรและสภาพคล่อง
วัตถุประสงค์
1. ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่และความสำคัญของเลขานุการ/ผู้ช่วยผู้บริหารที่เปลี่ยนไป
2. สามารถทำหน้าที่เลขานุการ/ผู้ช่วยผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
3. เสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับผู้บังคับบัญชา/ฝ่าย/องค์กรโดยรวม
นโยบายสินเชื่อและเครดิต จึงมีความสำคัญต่อธุรกิจและต้องนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดโดยผู้ที่มี หน้าที่เกี่ยวข้องทุกฝ่ายต้องให้ความสำคัญและดำเนินงานภายใต้กรอบของนโยบาย สินเชื่อของธุรกิจ(บริษัท)เพื่อใช้ในการพิจารณาเครดิตลูกค้าจะช่วยลดความ เสี่ยงและทำให้เก็บเงินจากลูกค้าได้ตามกำหนดแต่นโยบายสินเชื่อจะไม่มีความ
หมายเลยหากผู้ปฏิบัติงานไม่ต้องการจะปฏิบัติหรือปฏิบัติโดยขาดความเข้าใจ อย่างถ่องแท้กฎระเบียบดังกล่าวก็จะไม่มีคุณค่าเปรียบเหมือนเศษกระดาษทั่วๆ ไปเท่านั้นเอง “นโยบายสินเชื่อและเครดิต” ไม่ใช่เป็นของแผนกเครดิตแต่เป็นหลักเกณฑ์ที่ องค์กรของธุรกิจเป็นผู้กำหนดขึ้นมาจึงมีความสำคัญต่อธุรกิจในระยะสั้นและ ระยะยาวสามารถช่วยให้ธุรกิจมีกำไรและสภาพคล่อง
วัตถุประสงค์
1. ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่และความสำคัญของเลขานุการ/ผู้ช่วยผู้บริหารที่เปลี่ยนไป
2. สามารถทำหน้าที่เลขานุการ/ผู้ช่วยผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
3. เสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับผู้บังคับบัญชา/ฝ่าย/องค์กรโดยรวม
หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร
1. การบริหารบัญชีลูกหนี้ (MANAGEMENT OF ACCOUNTS RECEIVABLE)
2. การกำหนดนโยบายสินเชื่อ (CREDIT POLICES)
- มาตรฐานสินเชื่อ
- หลักเกณฑ์การพิจารณาเครดิต (5‘C)
- การบริหารการเก็บเงิน
3. การออกจดหมายเตือน / จดหมายทวงหนี้ฉบับที่1, ฉบับที่2, ฉบับที่3
4. วิเคราะห์หาสาเหตุของการจ่ายเงินล่าช้า? ของลูกหนี้และแนวทางแก้ไข
5. พฤติกรรมของลูกหนี้ที่จ่ายเงินล่าช้า 5 ประเภท และแนวทางแก้ไข :-
- ขอเลื่อนนัดการจ่ายเงิน
- ผัดผ่อนการชำระหนี้
- ชอบหลบหน้า
- หนีปัญหา
- ชอบมีข้ออ้าง
- บ่ายเบี่ยงการชำระหนี้
- ชอบยื้อ (เบี้ยวไม่จ่าย)
- ท้าให้ฟ้อง
- เช็คคืน
- สม่ำเสมอ
(หลักเกณฑ์ความผิด “เช็คคืน? เช็คเด้งอาจติดคุกได้”)
6. การควบคุมสินเชื่ออย่างมีประสิทธิภาพ (EFFECTIVE CREDIT CONTROL)
7. BLACK LIST คืออะไร? มีความสำคัญกับธุรกิจอย่างไร
8. การเจรจาหนี้ที่เป็นต่อ
1. การบริหารบัญชีลูกหนี้ (MANAGEMENT OF ACCOUNTS RECEIVABLE)
2. การกำหนดนโยบายสินเชื่อ (CREDIT POLICES)
- มาตรฐานสินเชื่อ
- หลักเกณฑ์การพิจารณาเครดิต (5‘C)
- การบริหารการเก็บเงิน
3. การออกจดหมายเตือน / จดหมายทวงหนี้ฉบับที่1, ฉบับที่2, ฉบับที่3
4. วิเคราะห์หาสาเหตุของการจ่ายเงินล่าช้า? ของลูกหนี้และแนวทางแก้ไข
5. พฤติกรรมของลูกหนี้ที่จ่ายเงินล่าช้า 5 ประเภท และแนวทางแก้ไข :-
- ขอเลื่อนนัดการจ่ายเงิน
- ผัดผ่อนการชำระหนี้
- ชอบหลบหน้า
- หนีปัญหา
- ชอบมีข้ออ้าง
- บ่ายเบี่ยงการชำระหนี้
- ชอบยื้อ (เบี้ยวไม่จ่าย)
- ท้าให้ฟ้อง
- เช็คคืน
- สม่ำเสมอ
(หลักเกณฑ์ความผิด “เช็คคืน? เช็คเด้งอาจติดคุกได้”)
6. การควบคุมสินเชื่ออย่างมีประสิทธิภาพ (EFFECTIVE CREDIT CONTROL)
7. BLACK LIST คืออะไร? มีความสำคัญกับธุรกิจอย่างไร
8. การเจรจาหนี้ที่เป็นต่อ

