หลักสูตร การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำด้วยเทคนิค 5Q (The 5Q Leadership Excellence Program)

     ในยุคที่สภาพแวดล้อมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว (BANI World) ผู้นำองค์กรไม่สามารถพึ่งพาเพียงทักษะทางสติปัญญา (IQ) ได้เพียงอย่างเดียว แต่จำเป็นต้องมีทักษะในการบริหารอารมณ์ (EQ) ความสามารถในการฟื้นตัวจากอุปสรรค (AQ) ความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหา (CQ) และคุณธรรมจริยธรรม (MQ) เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและนำพาพนักงานไปสู่เป้าหมายขององค์กรอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบของ 5Q และสามารถประเมินจุดแข็ง-จุดอ่อนของตนเองได้

     2.      เพื่อเพิ่มทักษะการตัดสินใจ การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า และความยืดหยุ่นในการทำงาน

     3.      เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความเข้าใจกัน (Empathy) และความโปร่งใส (Trust)

     2.      EQ (Emotional Quotient): ทักษะทางสังคมและการเข้าใจความรู้สึกทีมงาน

     3.      AQ (Adversity Quotient): พลังแห่งการฟื้นตัวและความอดทนต่อสภาวะกดดัน

     4.      CQ (Creativity Quotient): การสร้างนวัตกรรมและกระบวนการทำงานใหม่ๆ

     5.      MQ (Moral Quotient): ความซื่อสัตย์และจริยธรรมในการนำคน

     •      นิยาม: หัวหน้างานใหม่, Team Lead หรือผู้ที่เพิ่งเลื่อนตำแหน่ง

     •      ทำไมต้องอบรม 5Q: เพื่อปรับจูนทักษะจาก "คนทำงานเก่ง" (Individual Contributor) มาเป็น "คนบริหารคน" (People Manager)

     •      จุดเน้นพิเศษ:

          o      EQ: การสื่อสารและลดความขัดแย้งกับลูกน้อง

          o      AQ: การรับแรงกดดันจากการเป็น "คนกลาง" ระหว่างนโยบายกับคนปฏิบัติงาน

2.      กลุ่มผู้นำระดับกลาง (Middle Management)

     •      นิยาม: ผู้จัดการแผนก (Department Heads) หรือผู้จัดการอาวุโส

     •      ทำไมต้องอบรม 5Q: เพื่อเชื่อมโยงกลยุทธ์จากระดับบนลงสู่การปฏิบัติ และต้องบริหารจัดการทรัพยากรที่มีจำกัดให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

     •      จุดเน้นพิเศษ:

          o      IQ: การคิดวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจบนข้อมูล

          o      CQ: การคิดหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ (Process Improvement) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทีม

3.      กลุ่มผู้สืบทอดตำแหน่ง (High Potential / Successors)

     •      นิยาม: พนักงานดาวเด่นที่องค์กรเตรียมผลักดันให้ขึ้นสู่ตำแหน่งบริหารในอนาคต

     •      ทำไมต้องอบรม 5Q: เพื่อเป็นการ "บ่มเพาะ" รากฐานความพร้อมก่อนรับภาระหน้าที่ใหญ่ขึ้น

     •      จุดเน้นพิเศษ:

          o      MQ: การสร้างทัศนคติที่ดีต่อองค์กร (Loyalty) และจริยธรรมในการทำงาน

          o      AQ: การสร้างความแกร่งทางจิตใจ (Resilience) เพื่อพร้อมรับความรับผิดชอบที่สูงขึ้น

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร