ปัจจุบันองค์กรต่างๆ นิยมดำเนินงานในรูปแบบโครงการ ทั้งโครงการขนาดใหญ่ กลาง เล็ก เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการบริหารการดำเนินงาน จำเป็นจะต้องกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน มีการวางแผนการใช้ทรัพยากร การบริหารจัดการ และการควบคุมโครงการอย่างรัดกุม เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลา และมีคุณภาพตามที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และเหมาะสม อันจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทำให้องค์กรเกิดความน่าเชื่อถือ และเป็นที่รู้จักในอนาคตสืบไป

วัตถุประสงค์

เพื่อให้เข้าใจหลักการ และวิธีการในการกำหนด วางแผนการบริหารและควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล

เพื่อให้เข้าใจวิธีการ การจัดการทรัพยากรต่างๆ ทั้งทางด้านบุคลากร ต้นทุน และงบประมาณโครงการ

เพื่อฝึกปฏิบัติการวางแผน การประเมิน สรุปผลโครงการ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่กำหนด

วันแรก

1. ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ

2. ปัญหาที่พบบ่อยในการบริหารโครงการ

3. วงจรชีวิตของโครงการ

4. การกำหนดโครงการ

5. การวางแผนโครงการ

6. ภาพรวมเครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกิจกรรม และเวลาของโครงการ

7. การบริหารความเสี่ยงของโครงการ

8. Workshop การกำหนดโครงการ

วันที่สอง

1. การดำเนินงานและการจัดลำดับงานโครงการ

2. การควบคุมและติดตามโครงการ

3. การวิเคราะห์ผลที่ทำได้

4. การประเมินผลโครงการ

5. Workshop การวิเคราะห์ผลที่ทำได้ของโครงการ

6. ตอบข้อซักถามและปิดการสัมมนา