การบริหารจัดการสต็อกและการเช็คสต็อกเพื่อลดต้นทุน

รหัสหลักสูตร: 28045

จำนวนคนดู 1259 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
การเก็บสต็อกไว้สูงเกินไป ทำให้ต้นทุนของบริษัทสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงคู่แข่งขัน การเก็บสต็อกต่ำเกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้า การตราจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้อง และไม่รู้วิธีป้องกันปัญหาก็มีปัญหาเกิดซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น การเรียนรู้เทคนิคใหม่ ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดี จะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน
หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.0016.00น.)

วิธีคิดคำนวณค่าใช้จ่ายในการเก็บสต็อก

การแยกแยะสินค้า/วัตถุดิบ/ชิ้นส่วนให้งายต่อการควบคุมดูแล และการจัดซื้อโดยวิธีต่าง ๆ เช่น ABC  (Pareto analysis) , HML (High-Medium-Low),VED (Vital-Essential-Desirable), SDE(Scarce-Difficult-Easy) , GOLF(Government-Ordinary-Local-Desirable), FSN (Fast-Slow-Non moving) , SOS(Seasonal-Off-Seasonal), XYZ

 การสังเกตความผิดปกติโดยใช้ข้อมูลจากABC-XYZ Combination Matrix

 การวางแผนยุทธศาสตร์ในการเก็บสต็อกโดยใช้ข้อมูลจากABC-VED Combination Matrix

 การทำ MovementAnalysis โดยใช้ข้อมูลจาก XYZ-FSN CombinationMatrix

 การทำ Music-3DAnalysis โดยใช้ข้อมูลจาก ABC-VED-SDECombination Matrix

 แนวคิดเรื่องDeciding what to stock และกุญแจ 4 ดอกในการบริหารสต็อก

 การใช้ประโยชน์จากROP (Re-order point) และ EOQ (Economic order quantity)

 การวัดPerformance ของสต็อกโดยวิธีต่าง ๆ MOS (Month ofsupply), ITR (Inventory turnover rate), Spare part index

 การเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพโดยวิธีการต่างๆ กัน

 การหาข้อบกพร่องเมื่อเอกสารการเช็คสต็อกไม่ตรงกับของจริง

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Brainasset, การบริหารจัดการสต็อกและการเช็คสต็อกเพื่อลดต้นทุน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด