หน้าที่ของ Maintenance Planner คือขับเคลื่อนงานบำรุงรักษา ให้เป็นไปตามยุทธศาสตร์ของหน่วยงานบำรุงรักษาเพื่อให้ได้เป้าหมายต้นทุนและค่าสูญเสียที่กำหนด เริ่มต้นที่ต้องมีความเข้าใจอย่างถูกต้องว่างานวางแผนบำรุงรักษา (Maintenance Planning) ไม่ใช่งานประสานงานที่พบเห็นได้ทั่วไป แต่เป็นงานที่ต้องใช้ความรู้เรื่องเทคนิคและการบริหารจัดการควบคู่ไป เราสามารถสร้าง Planner ที่มีสมรรถนะที่ดีได้โดยการฝึกอบรมไปพร้อมกับสร้างระบบวางแผนงานที่มีคุณภาพ เหล่านี้จะเป็นไปได้ต่อเมื่อมีการการเรียนรู้เนื้องานและการใช้เครื่องมือของงานวางแผนอย่างจริงจังเพื่อให้ทำงานได้อย่างเป็นขั้นตอนเป็นระบบทำซ้ำและปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง เท่านั้นจึงจะทำให้หน่วยงานบำรุงรักษาทุกหน่วยสามารถปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกัน การใช้ทรัพยากรบำรุงรักษาทั้งแรงงาน อะไหล่จ้างเหมาจึงจะมีประสิทธิภาพ
     หลักสูตร Maintenance Planning เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจสิ่งต่างๆ ที่ต้องรู้ (Need to know) และเข้าใจเพื่อทำหน้าที่ของ Maintenance Planner ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิผล ซึ่งได้แก่วิธีการ Planning และ Scheduling ด้วยขั้นตอนและเครื่องมือ ข้อมูลต่างๆ ในงานบำรุงรักษา

1. บทบาทและหน้าที่ของ Maintenance planner
2. แผนงานบำรุงรักษา แผนระยะยาว - แผนระยะกลาง - แผนระยะสั้น
3. ขั้นตอนการวางแผนบำรุงรักษาและเครื่องมือที่ใช้
4. การจัดเตรียมข้อมูลเพื่อการวางแผนและการบริหารจัดการข้อมูลวิกฤติของงานบำรุงรักษา
5. การจำแนก Maintenance Type เพื่อการวางแผน
6. การจัดทำ Work Package
7. แนวทางในการวางแผนงานในแต่ละประเภท
8. การวางแผนกลุ่มงานบำรุงรักษาป้องกัน (PM and PM Packaging)
9. การวางแผนงานซ่อมจากงาน Breakdown
10. การบริหารจัดการงานค้าง (Backlogs)
11. การวางแผนงานหยุดซ่อมใหญ่ (Turnaround)
12. ปัจจัยที่ทำให้การวางแผนบำรุงรักษาประสบความสำเร็จ
13. สาเหตุที่ทำให้การวางแผนบำรุงรักษาไม่ประสบความสำเร็จ
14. การนำคอมพิวเตอร์มาใช้ในการวางแผน