หลักสูตร การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำของหัวหน้างานที่องค์กรต้องการอย่างมืออาชีพ

1. เพื่อให้ผู้นำได้เรียนรู้และเข้าใจ บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ ในการเป็นหัวหน้างาน และสร้างภาวะผู้นำ (Leadership) นำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความสำเร็จขององค์กร

2. เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น “ผู้นำ” ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร เสริมสร้างการบริหารงาน และการบริหารคนสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

3. เพื่อพัฒนาทักษะการคิดและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการเป็นหัวหน้างานในยุค 4.0

Module # 1 เข้าใจบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุค 4.0

- ลักษณะสำคัญ ความหมาย บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ ของหัวหน้างานแบบมืออาชีพในยุค 4.0

- คุณสมบัติของผู้นำที่ดี และการสร้างภาวะผู้นำ 5 ระดับ The Five Levels of Leadership (JOHN C. MAXWELL)

- คุณสมบัติของผู้นำทีดี 4 เก่ง คือ เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา

- จิตวิทยาในการบริหารคนเพื่อการสร้างบรรยากาศและนำทีมอย่างมืออาชีพ

- หัวหน้างานที่องค์กรอยากได้ และลูกน้องยอมรับ

- พฤติกรรมที่หัวหน้างานควรหลีกเลี่ยงในการปฏิบัติงานและบริหารงาน

Module # 2 ทักษะที่เสริมสร้างกับหัวหน้างานเพื่อสร้างภาวะผู้นำในยุค 4.0

- จิตวิทยา และการเข้าใจบุคลิกบุคคลในการบริหารของผู้หัวหน้างาน

- การทำงานเป็นทีมให้มีประสิทธิภาพ (Team Work)

- การตั้งเป้าหมายหลัก SMART และเข้าใจแนวคิดในการตั้งเป้าหมายให้ท้าทาย มีเป้าหมายที่สูงขึ้นกว่าปัจจุบัน

- เรียนรู้หลักการในการตัดสินใจในบทบาทหัวหน้างาน

- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม และการพูดโน้มน้าว

- วิธีการสอนงานให้ได้ประสิทธิภาพ ได้งานตามเป้าหมาย

- การติดตามงานอย่างมืออาชีพ (Follow up) ด้วยหลักการโค้ช ที่ปรึกษา พี่เลี้ยง เพื่อการสร้างบรรยากาศที่ดี ในการทำงานเป็นทีม ดึงศักยภาพของทีมไปถึงเป้าหมาย

           สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ

• พนักงานที่จะปรับละดับงาน

• พนักงานระดับบังคับบัญชา

• หัวหน้างาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร