Strategic Center จัดอบรม : เทคนิคการสร้าง KPIs สำหรับหัวหน้างาน ( เทคนิคการสร้าง KPIs สำหรับหัวหน้างาน ) วันพูธที่ 11 พค.2559

รหัสหลักสูตร: 29897

จำนวนคนดู 1073 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

  1. เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและเข้าใจแนวคิดของ KPI ได้อย่างชัดเจนและถูกต้อง
  2. เพื่อให้ทราบหลักการและขั้นตอนในการสร้าง KPI อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับลักษณะของธุรกิจและการทำงานของหน่วยงาน
  3. สามารถนำ KPI ไปประยุกต์ใช้กับการกำกับแผนงานและการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
 

  • บทบาทของหัวหน้างานต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์
  • ความสำคัญและประโยชน์ของการกำหนดเป้าหมายการทำงาน
  • การกำหนดเป้าหมายโดยใช้หลัก SMART
  • การกำหนดปัจจัยความสำเร็จในการปฏิบัติงาน(Critical Success Factor)
  • การสร้างตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน(Key Performance Indicator - KPI)
  • การวัดผลสำเร็จการดำเนินงาน (Performance Measurement)
  • การควบคุมและติดตามผลการปฏิบัติงาน
  • ปัญหา อุปสรรค และข้อพึงระวังในการนำ KPI ไปใช้

วันพุธที่ 11 พค.2559
ลงทะเบียน 08.30 น. อบรม 09.00 - 16.00 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti

หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Material Requ...

MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and C...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต