สิ่งที่สำคัญในการบริหารการผลิตและการแก้ปัญหาในเรื่องการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมมีอยู่ 2 ส่วนหลักคือส่วนแรกได้แก่ความรู้ทางทฤษฎีพื้นฐานที่สามารถอธิบายปรากฏการณ์ด้วยหลักการและกฎเกณฑ์ต่างๆ ส่วนที่สองได้แก่การใช้ข้อเท็จจริงหรือสิ่งที่กำลังอยู่ในสถานการณ์ต่างๆ ในขณะนั้นมาวิเคราะห์และปฏิบัติอย่างมีกระบวนการและขั้นตอนที่ถูกต้อง

การบริหารด้วยความจริง (Management by Fact) โดยใช้เครื่องมือ 5 GEN (Genba Genbujitsu + Genri Gensoku) สำหรับโรงงานเป็นที่ยอมรับว่าได้ผล ตรงจุด และปัญหาได้ทุกอย่าง อย่างไรก็ตามสิ่งสำคัญก็คือแม้จะทราบเกี่ยวกับ 5 GENs แล้วก็ตาม แต่ก็นำมาปฏิบัติเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้น้อยหรือไม่ได้เลยซึ่งอาจมาจากความเข้าใจที่ยังไม่ถ่องแถ้ในหลักวิชา 5 GEN ซึ่งต้องหมั่นเรียนรู้โดยลงมือปฏิบัติฝึกฝนอย่างตั้งใจ หลักสูตรนี้นำหลักความรู้ 5 GEN ที่สำคัญลงสู่การปฏิบัติงานแก้ปัญหาในโรงงานอย่างเป็นรูปธรรมตลอดระยะเวลา 2 วัน พร้อมกับมีการศึกษาดูงานจากโรงงานตัวอย่าง เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานเห็นภาพ และขั้นตอนจริงจนเกิดความเข้าใจและนำไปปฏิบัติได้ ภายใต้การถ่ายทอดประสบการณ์ของผู้ที่มีผลงานเกี่ยวกับการใช้ 5 GENs ในการบริหารโรงงานมากกว่า 25 ปี

หัวข้ออบรม

- หลักความคิดและการเข้ามาเกี่ยวข้องของ 5 GEN ในระบบอุตสาหกรรม

- ทำความเข้าใจกับ Process Point Analysis (PPA) และการใช้ในการแก้ปัญหา

- 5 GEN กับการบำรุงรักษาเครื่องจักร

- การศึกษาดูงานในโรงงานตัวอย่าง