1. การพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ

     - การเสริมสร้างทัศนคติและจิตสำนึกที่ดี

     - การประเมิน “Vision”   “ Mission” และ  “Core  Value”

2. กลยุทธ์  และ  ทักษะ  ระดับผู้ช่วยผู้บริหาร  (Group  Case  Study  and  Present)

    2.1  การพัฒนาตนเองเพื่อความสุขใจ

     - การเสริมสร้างบุคลิกภาพอย่างมีระดับ

     - การสร้างสมประสบการณ์เพื่อสร้างความเชื่อมั่น

    2.2  การพัฒนาระบบงานเพื่อความสำเร็จและก้าวหน้า

     - การวางแผนและการบริหารเวลางาน

     - การบริหารการจัดประชุม

     - การบริหารงานแอกสาร

     - การบริการที่เป็นเลิศ

    2.3  การพัฒนาบุคลากรเพื่อความภูมิใจ

     - การสื่อสารที่เกิดผล

    2.4 การพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างภาพพจน์

     - การสร้าง Team Work

3. Group  Case  Study 5 กลยุทธ์ ………แบ่งกลุ่ม

     - นำเสนอผลงานกลุ่ม

     - ประเมินผลงานแต่ละกลุ่ม

     - ประเมินผลงานแต่ละกลุ่ม..........ต่อ

4. สรุป  และ   คำถาม / คำตอบ