การประเมินค่างาน ทำให้เป็นเรื่องง่ายใครๆ ก็ทำได้ (Job Evaluation and Classification : Work Shop)
รหัสหลักสูตร: 34408
จำนวนคนดู 1666 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
ให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ และความเข้าใจในหลักการ กระบวนการและขั้นตอนในการประเมินค่างาน
สามารถออกแบบและกำหนดปัจจัยในการประเมินค่างานที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กรได้
สามารถนำผลการประเมินค่างานและจัดระดับงานมากำหนดค่าตอบแทนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ และความเข้าใจในหลักการ กระบวนการและขั้นตอนในการประเมินค่างาน
สามารถออกแบบและกำหนดปัจจัยในการประเมินค่างานที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กรได้
สามารถนำผลการประเมินค่างานและจัดระดับงานมากำหนดค่าตอบแทนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรมสัมมนา
- ความหมายและแนวคิดในการประเมินค่างาน กับการบริหารค่าตอบแทน
- หลักเกณฑ์ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน
- การจัดทำ Job Description (JD) และ Job Specification (JS)
- การวิเคราะห์งานและการจัดแบ่งกลุ่มงาน เพื่อการประเมินค่างาน
- หลักเกณฑ์พื้นฐานในการประเมินค่างานและวิวัฒนาการของระบบประเมินค่างานในรูปแบบต่างๆ
- Quantitative Method
- Qualitative Method
- กรณีศึกษาการใช้เครื่องมือการประเมินค่างานชั้นนำในตลาด ตั้งแต่การออกแบบขึ้นเองจนถึง เครื่องมือชั้นนำ
- การเลือกและออกแบบระบบการประเมินค่างานใช้เองในองค์กร
- การกำหนดปัจจัย (Factor) และคะแนน (Score) ในการประเมินค่างาน
- วิธีการกำหนดตารางแปลงค่างานให้เป็นระดับงาน
- เทคนิคการนำผลการประเมินค่างานไปใช้ในการบริหารค่าจ้าง และสายความก้าวหน้าของพนักงาน
- การจัดระดับงาน ระดับตำแหน่งหน้าที่ ตามผลการประเมินค่างาน
- การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับระดับงาน
- การสร้างสายความก้าวหน้า Career path ในการทำงาน
- Workshop การฝึกปฏิบัติการประเมินค่างานและจัดระดับงาน
- ประเด็นปัญหาในการประเมินค่างานพร้อมแนวทางแก้ไข
Tags: 
