เรื่อง ‘“Strategic Purchasing & Supplier Relationship Management for industrial 4.0”

ผู้เข้าสัมมนาจะได้อัพเดทวิธีการวางแผนกลยุทธ์การจัดซื้อจัดหาที่มีประสิทธิภาพ เรียนรู้วิธีการเจรจาต่อรองและสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์เพื่อให้ได้สินค้าต้นทุนรวมต่ำและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันได้อย่างยอดเยี่ยมในช่วงสภาวะความผันผวนของธุรกิจ รวมทั้งให้ประโยชน์โดยรวมร่วมกับผู้ขายประสบความสำเร็จ การปรับกลยุทธ์การจัดซื้อให้สอดคล้องกับเป้าหมายของธุรกิจ ศึกษาการวางแผนเพื่อเพิ่มผลกำไรของการจัดซื้อ และร่วมรับฟังการแชร์ประสบการณ์จากกรณีศึกษาในประเด็นต่างๆ ที่น่าสนใจ

การสัมมนาครั้งนี้จะช่วยให้ท่านและทีมงานได้พบกับแนวโน้มใหม่ๆในธุรกิจ ที่จะรองรับ Industrial 4.0 ที่ท่านจะต้องเผชิญในอนาคตอันใกล้นี้ที่เต็มด้วยความท้าทาย….. ท่านพร้อมรับมือหรือยัง?

Purchasing & Supplier Relation Management for Industrial 4.0’

ช่วยให้ท่านและทีมงานมีมุมมองในการปรับกลยุทธ์ให้เข้าสู่เป้าหมายที่วางไว้ สำหรับกลยุทธ์ในการจัดซื้อจัดหาและการบริหารความสัมพันธ์กับคู่ค้าให้ในปี 2017 นี้ เต็มได้ด้วยความท้าทายที่มุ่งเน้น นวัตกรรมใหม่ ใช้เวลาสั้นลง คุณภาพดีขึ้น แต่ปริมาณน้อยลง ด้วยการนำ SRM เต็มรูปแบบมาบริหารจัดการ e-sourcing/procurement balancing demand & Supply, Risk management พร้อมตัวอย่าง Best practice from Leading company.

  New in 2017:

oA case study on advancing big data analytics to understand supply market and boost procurement’s buying power

HOT Issues:

oWhat is industrial 4.0? What is impact of purchasing & procurement profit?

oAligning purchasing strategies with business objectives to go beyond business profit generator

Case studies from leading companies across industry sectors:

oEffective strategy for sourcing and supplier management to obtain high quality materials in low-cost countries (AEC in focus)

oSupply chain management– Balancing demand and supply for purchasing effectiveness

oWin-win supplier negotiation techniques & strategies for cost control & maximum profits for both parties.

oAssessing risks and risk mitigation in procurement, purchasing & supply chain