“เทคนิคการจัดทํา Modern Job Description เพื่อบริหารและพัฒนาองค์กร"

รหัสหลักสูตร: 40702

จำนวนคนดู 1320 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
เครื่องมือการจัดการในการที่จะมอบหมายและติดตามงาน รวมทั้งเป็นเข็มทิศในการพัฒนาสมรรถนะ (competency) ของบุคลากรทุกระดับในองค์กร นั่นก็คือ ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description : JD) หรือรายละเอียดลักษณะงาน แต่หลายองค์กรมักจะพบอุปสรรคในการจัดทำ JD หลายประการ   


หลักสูตรฝึกอบรมนี้จึงได้รับการออกแบบและพัฒนานี้ขึ้น เพื่อช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านพัฒนาทักษะของผู้บริหารทุกระดับ ให้สามารถ กำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD ของพนักงานในหน่วยงานของตนได้อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับการปฏิบัติงานจริง ที่จะทำให้เรื่องยุ่งยากหนักใจในการทำ JD ของผู้บริหาร และ HR กลายเป็นเรื่องง่ายในทันที หลังจากเรียนรู้ในหลักสูตรนี้ 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ 

1.เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับ หลักการ แนวคิดในการจัดทำ และการนำ Modern Job Description ที่มี Competency และมี KPI ไปใช้ในการบริหารด้านต่างๆ

2.สามารถนำความรู้ไปใช้ในการปรับปรุง JD ให้สอดคล้องกับแนวทางการ Audit เกี่ยวกับ Competence ของ ISO 9001, TS 16949 และ ISO 14001

3.สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปกำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD หน่วยงานของตน ให้มี Functional Competency และ Managerial Competency เหมาะสมกับการทำงาน และบทบาทหน้าที่งานที่เปลี่ยนไปตรงตามเป้าหมายขององค์กร

 

4.สามารถนำความรู้ไปใช้ในการปรับปรุง JD ให้สอดคล้องกับแนวทางการ Audit เกี่ยวกับ Competence ของ ISO 9001, TS 16949 และ ISO 14001

5.สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปกำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD หน่วยงานของตน ให้มี Functional Competency และ Managerial Competency เหมาะสมกับการทำงาน และบทบาทหน้าที่งานที่เปลี่ยนไปตรงตามเป้าหมายขององค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 : สารพันเรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ Job Description

o ความหมายของใบกำหนดหน้าที่งาน (JD : Job description)

o ความสำคัญและประโยชน์ของ JD ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ?

o HR, ผู้ปฏิบัติงาน, ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหาร ใครบ้างที่ควรเป็นผู้กำหนด JD ?

o ประโยชน์ 7 ด้านของ Modern JD Matrix

ส่วนที่ 2 : ขั้นตอนในการจัดทำ Modern Job Description  

o 7 องค์ประกอบสำคัญที่ Modern JD สมัยใหม่ควรจะมี

o ขั้นตอนแรกก่อนทำ Modern JD...กำหนดและทบทวนขอบเขตหน้าที่งานหลักหน่วยงานด้วย Function Matrix

o การนำข้อมูลใน Function Matrix มาจัดทำ Modern JD

o ตัวอย่าง: คำเชิงพฤติกรรมการทำงานที่นิยมเขียนใน Modern JD

ส่วนที่ 3 : เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนด Managerial & Functional Competency ด้วย Modern JD Matrix

o ขั้นตอนการวิเคราะห์หา Job Competency ของตำแหน่งงาน  

o Workshop 1 : การกำหนด Job Competency ของแต่ละตำแหน่งงานใน JD ให้สอดคล้องกับหน้าที่ และความรับผิดชอบและข้อกำหนดของ ISO 9001:2015 / TS 16949:2009

ส่วนที่ 4 : เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนด Position KPIs ด้วย Modern JD Matrix

o ขั้นตอนการวิเคราะห์หา Job KPI ของตำแหน่งงาน  

o Workshop 2 : การกำหนด Job Key Performance Indicators จาก JD

o การเชื่อมโยง KPI และ Competency ใน Modern JD Matrix สู่การประเมินผลการปฏิบัติงาน

 

15  มิถุนายน  2560
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: job description, function matrix, job key performance indicator, การบริหารและพัฒนาองค์กร, ISO9001,TS16949,ISO14004, การกำหนดค่างานเพื่อกำหนดค่าจ้าง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti