พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนและการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

รหัสหลักสูตร: 49608

จำนวนคนดู 1549 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)

สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนและการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

หัวข้ออบรมสัมมนา

การบริหารสินค้าคงคลังต่อธุรกิจ

เทคนิคการบริหารสินค้าคงเหลือ

การวางแผนการสั่งซื้อและการผลิต

วางระบบการสั่งซื้อสินค้าที่มีประสิทธิภาพ

วิธีการวางระบบบริหารสินค้าคงคลังเพื่อสะดวกต่อการใช้งาน

การจัด Dead stocks

ที่ปรึกษาเข้าให้คำปรึกษาแนะนำในช่วงระยะเวลา เดือน มีนาคม-สิงหาคม 2561 ( 6 ครั้ง)

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)

สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

คำค้นประกาศนี้

Tags: เจ้าของธุรกิจ, สินค้าคงคลัง, โลจิสติกส์, การผลิต, การจัดซื้อ, สต็อก

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร กลยุทธ์การติดตามหนี้ทางโทรศัพท์และภาคสนาม (Negotiations Skill of Debt Collection)

6 สิงหาคม 2569

หลักสูตร กลยุทธ์การติดตามหนี้ทางโทรศัพท์และภาคสนาม (Negotiations Skill of Debt C...

ดังนั้นหลักสูตร“กลยุทธ์การติดตามหนี้ทางโทรศัพท์และภาคสนาม”จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมสามารถเรียนรู้และนำทักษะต่างๆจากการเรียนรู้นี้ไปใช้แก้ปัญหาและเรียกเก็บเงินได้อย่างต่อเนื่องจนเกิดเป็นประสบการณ์จะส่งผล ให้การจัดเก็บหนี้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

หลักสูตรอบรม ! การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Capacity Planning for Industry)

14 กันยายน 2569

หลักสูตรอบรม ! การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Capacity Planning fo...

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Capacity Planning for Industry)

หลักสูตร การสร้างทีมงานสู่ความเป็นเลิศ (high performance team building) - อบรมในรูปแบบ Online ผ่าน Zoom

ไลฟ์สด 26 ตุลาคม 2569

หลักสูตร การสร้างทีมงานสู่ความเป็นเลิศ (high performance team building) - อบรมใน...

ขอเชิญอบรมหลักสูตร การสร้างทีมงานสู่ความเป็นเลิศ (high performance team building)

หลักสูตร การออกแบบและทบทวนกระบวนการทำงานในยุคดิจิทัล

ไลฟ์สด 19 สิงหาคม 2569

หลักสูตร การออกแบบและทบทวนกระบวนการทำงานในยุคดิจิทัล

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การออกแบบและทบทวนกระบวนการทำงานในยุคดิจิทัล

หลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ (Smart Supervisory Skills) - อบรมในรูปแบบ Classroom

มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ (Smart Supervisory Skills) - อบรมในรูปแบบ Cl...

ขอเชิญอบรมหลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ Smart & Modern Supervisory Skills

หลักสูตร นักจัดซื้อมืออาชีพ + โลจิสติกส์ / ความยั่งยืน (Professional Purchaser + Logistic & Sustainable)

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร นักจัดซื้อมืออาชีพ + โลจิสติกส์ / ความยั่งยืน (Professional Purchaser ...

งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐาน ที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และถือว่าเป็นหน่วยสนับสนุนที่สำคัญมาก ต่อการขับเคลื่อนกิจกรรมทางธุรกิจ

หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์และตัวชี้วัด SMART KPI (สัมมนาเชิงปฏิบัติการ) (Strategic Planning and SMART KPI)

2 ธันวาคม 2569

หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์และตัวชี้วัด SMART KPI (สัมมนาเชิงปฏิบัติการ) (Stra...

หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้บริหารหน่วยงานได้เรียนรู้ถึงขั้นตอนและกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงการจัดทำแผนปฏิบัติการ ให้สามารถเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ และแผนธุรกิจ สู่แนวทางการบริหาร สามารถกำหนดเป้าหมายในการทำงานที่สอดประสานร่วมกัน

หลักสูตร Incoterms® 2020 และ Payment Terms สำหรับการนำเข้า–ส่งออกในตลาดต่างประเทศ (Incoterms® 2020 Rules & International Payment Terms in Shipping)

24 ธันวาคม 2569

หลักสูตร Incoterms® 2020 และ Payment Terms สำหรับการนำเข้า–ส่งออกในตลาดต่างประเท...

ผู้ประกอบธุรกิจส่งออกหรือนำเข้า และผู้ที่เกี่ยวข้องจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ และเงื่อนไขการชำระเงิน เนื่องจากเป็นเงื่อนไขหลักในการกำหนดราคาขายสินค้าตามหน้าที่และความรับผิดชอบได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐานสากล

หลักสูตรอบรม ! เจาะลึกการนำเข้า 2026 (Deep Import 2026)

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตรอบรม ! เจาะลึกการนำเข้า 2026 (Deep Import 2026)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เจาะลึกการนำเข้า 2026 (Deep Import 2026) #การนำเข้า ก็คือ การทำพิธีการศุลกากร ซึ่งจะต้องดำเนินการตามกฎระเบียบของกรมศุลกากรอย่างเคร่งครัด และการดำเนินนั้นมีขั้นตอนที่มีรายละเอียดมาก จนต้องมีผู้มาดำเนินการแทนผู้นำเข้า

หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing) Version 2026

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for...

หน่วยงานจัดซื้อ เป็นหน่วยงานสำคัญที่ทุกองค์กรธุรกิจต้องมี ไม่ว่าจะจัดตั้งขึ้นเป็น แผนก หรือตัวบุคคลก็ตาม และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกือบทั้งหมด จะจ่ายผ่านหน่วยงานจัดซื้อ (ยกเว้นเงินเดือนพนักงาน)

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหรับนักจัดซื้อ (Deep in Sourcing /Selection/Assessment /Agreement for purchasing officer)

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้

หลักสูตร การโน้มน้าวใจลูกค้า เทคนิคการเพิ่มยอดขาย (อบรมในรูปแบบ Classroom)

11 กันยายน 2569

หลักสูตร การโน้มน้าวใจลูกค้า เทคนิคการเพิ่มยอดขาย (อบรมในรูปแบบ Classroom)

ในการทำงานยุคปัจจุบันขององค์กร สิ่งที่องค์กร สิ่งที่องค์กรมักให้ความสำคัญมากที่สุด คือ ขั้นตอนของการเจรจาองค์กรจะได้หรือสูญหาย พนักงานขายจะต้องเป็นผู้ที่ประสานผลประโยชน์ทั้ง 2 ฝ่ายอย่างไรให้เกิดคำว่าลงตัว

ค้นหาสัมมนา ตามเดือน

ทำเนียบวิทยากรชั้นนำของเมืองไทย

รวมรวมโค้ชจากทุกทิศ

โค้ชฝากบอก

บทความของโค้ช

สถานที่จัดสัมมนา

รวบรวมสถานที่จัดสัมมนา

เก็บตกสัมมนาดีดี

ภาพบรรยากาศสัมมนา

สัมมนาสำหรับองค์กร

รวมหลักสูตรเพื่อพัฒนาองค์กร

สถานที่จัดสัมมนา

รวบรวมสถานที่จัดสัมมนา