สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เทคนิคการแก้ปัญหาและการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ

จำนวนคนดู 63 ครั้ง
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เทคนิคการแก้ปัญหาและการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
หลักการและเหตุผล

        จากยุคสมัยและโลกที่กำลังมีการเปลี่ยนแปลงทั้งทางด้านสังคม เศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม ล้วนส่งผลกระทบต่อการทำงานและธุรกิจในทุกแวดวงการ หลายๆ องค์กรจึงต้องมีการปรับกลยุทธ์องค์กรและส่งเสริมทักษะผู้นำองค์กรโดยเฉพาะผู้นำในระดับหัวหน้างาน ให้มีทักษะในการบริหารจัดการบุคลากรที่อยู่ภายใต้

        การปกครองซึ่งก็คือลูกน้องนั่นเอง หากจะกล่าวไปแล้วลูกน้องแต่ละคนนั้นก็ล้วนแต่มีความแตกต่างกันเริ่มตั้งแต่ความคิด ทัศคติ ค่านิยม ตลอดจนถึงพฤติกรรมที่แสดงออกที่ล้วนมีผลต่อผลงาน ทั้งในด้านการสร้างสรรค์หรืออาจสร้างปัญหาผลเสียหายต่อองค์กรได้ หากลูกน้องทุกคนมีความสร้างสรรค์มีผลงานได้ตรงตามเป้าหมายขององค์กรก็นับได้ว่าเป็นสิ่งที่ดีไม่น้อย สามารถนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้ตามวัตถุประสงค์ แต่หากลูกน้องบางคนที่มีทัศนคติเชิงลบ ขาดการดูแลเอาใจใส่ในหน้าที่การงาน หรือค่อยสร้างแต่ปัญหาอยู่ร่ำไป ย่อมทำให้เกิดผลกระทบและผลเสียหายต่อองค์กรได้ดังนั้น การจัดอบรมสัมมนาเพื่อส่งมอบองค์ความรู้เทคนิคใหม่ๆ ในการแก้ปัญหาและการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ ให้กับผู้นำหรือหัวหน้างานเป็นสิ่งที่สำคัญยิ่งในการขับเคลื่อนองค์กร เมื่อหัวหน้างานหรือผู้นำองค์กรมีทักษะการแก้ปัญหาและการบริหารลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ ย่อมทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายและเป็นการสร้างชื่อเสียงให้กับองค์กรสืบต่อไป


วัตถุประสงค์

1. เพื่อส่งเสริมความรู้ด้านเทคนิคการแก้ปัญหาและการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภพให้กับหัวหน้างานได้อย่างถูกต้อง

2. เพื่อสร้างสรรค์ให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ตระหนักถึงคุณค่าที่แท้จริงของการทำงานในแต่ละบทบาทหน้าที่

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างเหมาะสม

4. เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดี และมีความก้าวหน้าในการสามารถแก้ปัญหาและบริหารลูกน้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5. เพื่อเป็นการสนับสนุนพันธกิจหลักขององค์กร ตลอดจนเป็นการเพิ่มชื่อเสียงให้กับองค์กร ให้เป็นที่รู้จักแพร่หลายและได้ผลสัมฤทธิ์ สูงสุดตามวัตถุประสงค์ขององค์กรที่ตั้งไว้

วันที่จัดงาน
วันพุธที่ 20 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม:

- ความสำคัญและความจำเป็นของการบริหารจัดการลูกน้อง

- การเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกในการบริหารจัดการลูกน้อง

- หัวหน้างานที่พึงประสงค์ของลูกน้อง

- ลูกน้องที่พึงประสงค์ของหัวหน้างาน

- หลักการวิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้น

- ปัญหาและอุปสรรคในการบริหารลูกน้อง

- แนวทางการแก้ปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้น

- เทคนิคการแก้ปัญหาและการบริหารลูกน้อง

- การสร้างความชื่นชมยินดีตลอดไปจากลูกน้อง


วิธีการ (ทฤษฎี 40% เชิงปฏิบัติการ 60%)

      - การบรรยาย-สาธิต

      - ระดมสมอง – เกมประกอบหลักสูตร – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์

      - การแสดงบทบาทสมมติ

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม: หัวหน้างานที่เกี่ยวข้องทุกท่านในองค์กร

วิทยากร
อาจารย์พัชรี แช่มช้อย
สถานที่จัดงาน
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:กนกวรรณ
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0623155283,021912509

หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการแก้ปัญหาและการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3500บาท
คนทำงานที่ขาดระเบียบ จะเปลี่ยนตัวเองไปเป็นคนที่มีระเบียบได้อย่างไร ? สิ่งแรกที่สำคัญที่สุดก็คือ การวางแผน ซึ่งหลายคนก็อาจจะบอกว่ารู้ทฤษฎีนี้ดีอยู่แล้ว แต่ไม่มีเวลาที่จะวางแผน (Failing to Plan is planning to Fail…)
3800บาท
ทักษะการโค้ช สร้างแรงจูงใจและให้กำลังใจไม่ได้เป็นเรื่องที่ทุกคนมีโดยธรรมชาติ ตามความเป็นจริง ไม่น่าเชื่อที่คนทั่วไปแทบไม่มีทักษะเรื่องนี้เลย ดังนั้นการที่ทีมงานจะทำงานได้อย่างมีพลังผลักดัน ผู้นำทีมและสมาชิกจึงต้องฝึกฝนทักษะการโค้ชให้มีติดตัวเป็นปกตินิสัยใ
5700บาท
Competency Development เป็นหลักสูตรการอบรมเพื่อให้องค์ความรู้ในด้านระบบ Competency ซึ่งในการอบรมจะทำให้ท่านมีความรู้ (Knowledge) ในด้านการพัฒนาบุคลากรด้วยระบบ Competency ช่วยสร้างความเข้าใจ (Understand) ให้กับท่านในการพัฒนาและการนำระบบ Competency ไปใช้
3500บาท
ท่านจะตอบคำถามเหล่านี้ อย่างไร 1. คุณ สั่ง” หรือ “มอบหมาย” งาน 2. ลูกน้องของคุณสามารถปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จตามเป้าหมายหรือไม่ เพระเหตุใด 3. คุณติดตามทุกขั้นตอนการทำงานของลูกน้องหรือไม่ เพราะเหตุใด 4. เมื่อมีปัญหาร
3900บาท
หลักสูตร การจัดทำแผนแม่บทการบริหารทรัพยากรบุคคล (EFFECTIVE HR MASTER PLAN DESIGN) ดร.สันติชัย อินทรอ่อน หลักการและเหตุผล คนเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่ต้องมีการวางแผนการจัดการให้ดี และยิ่งในปัจจุบันบทบาทของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้ปรับเปลี่ยนจากกา
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับรูปแบบและเทคนิคของการเขียนรายงาน การประชุมที่ถูกต้อง
4,000บาท
การทำงานทุกงาน ย่อมเกิดผลลัพธ์ทั้งความสำเร็จ และความล้มเหลว ซึ่งมีปัจจัยที่ส่งผลต่อผลลัพธ์ทั้งสองด้าน นั่นคือ ข้อผิดพลาดในการทำงาน ซึ่งเป็นธรรมดาของโลกนี้ คือ ไม่เคยมีผู้ใด ที่ไม่เคยทำงานผิดพลาด แต่ขึ้นอยู่กับความคิดทัศนคติของผู้นั้นว่าจะนำความผิดพลาด
19500บาท
เพราะทุกวันนี้ HR ต้องเป็นเพื่อนคู่คิดให้กับผู้บริหาร & ทุกหน่วยงาน และทักษะทางด้านการโค้ชสามารถช่วยเอื้อให้เราทำงานนี้ได้สำเร็จ
999บาท
เพื่อพัฒนาทักษะที่จำเป็นให้ ผู้นำก้าวทันความเปลี่ยนแปลงในยุค 4.0 และบริหารร่วมกับทุก Generation อย่างราบรื่น