หลักการและเหตุผล

    ในการจัดการการขนส่ง (Transportation Management) ไม่เพียงแต่จะลดต้นทุนทางธุรกิจแล้วยังสามารถสร้างความประทับใจให้กับลูกค้าด้วยระบบการจัดส่งแบบทันเวลาพอใจ (JIT-Transportation) การสื่อสารแบบเวลาจริง (Real time communication) การทำงานร่วมมือกันจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง (Supply chain concept) การสร้างความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดระหว่างกัน (Team relationships) และกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง เทคโนโลยีและกลยุทธ์การขนส่ง

        หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจระบบการจัดการการขนส่ง เพื่อประกอบการตัดสินใจในการเลือกใช้รูปแบบการขนส่งต่างๆ ให้เหมาะกับการขนส่งสินค้า สามารถลดต้นทุนและสร้างความพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า โดยเปรียบเทียบจากรูปแบบการขนส่งต่างๆ ที่ท่านสามารถนำเอาองค์ความรู้และประสบการณ์ไปประยุกต์ใช้งานจริงได้อย่างคุ้มค่า โดยวิเคราะห์เจาะลึกทุกคำจำกัดความและแนวคิดเบื้องต้น พร้อมตีแผ่เทคนิคด้วยตัวอย่างจากประสบการณ์จริงในวงการโลจิสติกส์ สามารถนำไปใช้จัดการปัญหาต่างๆ ประโยชน์จากการทำงานแบบองค์รวมทั้งระบบในด้านต้นทุนและประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการต่างๆ หรือการเพิ่มศักยภาพและขีดความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า

1. ความหมายและข้อแตกต่างของ Transportation, Logistics และ Supply Chain Management

2. หลักการบริหารการขนส่ง Transportation Management

3. รูปแบบของการขนส่ง Transportation Modes

4. การวางแผนการขนส่งล่วงหน้า

5. ขั้นตอนการปฏิบัติงานขนส่ง

6. ปัจจัยที่มีผลต่อต้นทุนการขนส่งสินค้า Transportation Costs

7. กลยุทธ์ในการลดต้นทุนการขนส่ง

8. กฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ด้านขนส่ง

9. ดัชนีชี้วัดคุณภาพระดับการให้บริการ KPI – Key Performance Indicator

10. ศูนย์กลางกระจายสินค้าและคลังสินค้า

11. การบริหารการขนส่งสินค้าเพื่อสิ่งแวดล้อม

12. การมีจิตใจในการให้บริการที่ดี Service Mind

13. อุปนิสัยสร้างสรรค์งานบริการให้เป็นเลิศ

14. Case Study