1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับการบริหารจัดการในภาพรวม และความสำคัญของการบริหารจัดการที่มีต่อความสำเร็จขององค์กร 
2.  เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะทักษะการบริหารจัดการสำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (POLCI) ในด้าน การกำหนดเป้าหมายและการวางแผน การจัดการองค์กร ภาวะผู้นำ การควบคุมและติดตามงาน รวมทั้งการพัฒนาปรับปรุงระบบงาน ในการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมายของบริษัทฯ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล 
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนําความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงาน และปรับปรุงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

•  ทำไมต้องบริหารจัดการ ? 
•  3 องค์ประกอบของบริหารการจัดการ 
•  4 ปัจจัยในการแข่งขันของสินค้าและบริการที่ผู้บริหารต้องสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ 
•  4 บทบาทพื้นฐานในการบริหารจัดการ 

 Module 2 : การกำหนดเป้าหมาย และการวางแผนงานสำหรับผู้บริหารยุคใหม่ (Goal Setting and Planning for Modern Manager) 

• วิธีการกำหนดตัวชี้วัด และกระจายเป้าหมายองค์กรไปสู่เป้าหมายของฝ่ายงาน 
• การวางแผนและการจัดการกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร 
• แนวปฏิบัติในการจัดทำ Action Plan 
•  orkshop 1 : การกำหนดแผนปฏิบัติงานของฝ่ายงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร 
• 4 แผนปฏิบัติงานที่ผู้บริหารระดับต้องจัดทำ (Important Action Plan) 
• แนวทางการบริหารงบประมาณประจำปี (Budget Management) 

Module 3 : การจัดองค์กรสำหรับผู้บริหาร (Organizing for Mamagement) 

•  การจัดโครงสร้างองค์กร 
•  การจัดทำ Workforce Planning สำหรับผู้บริหาร 
•  การเขียน Job Description ให้สอดคล้องกับโครงสร้าง 
•  การจัดทำคนให้เหมาะสมกับงานและสมรรถนะ (Put the right man on the right job based on competency) 

Module 4 : ภาวะผู้นำในการบริหารจัดการสำหรับผู้บริหารมืออาชีพ (Super Leadership for Management) 

•  ภาวะผู้นำ การสื่อสาร การจูงใจ และการทำงานเป็นทีม หัวใจสำคัญของผู้นำในองค์กร 
• บทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) 
•  จิตวิทยาในการบริหารสำหรับผู้บริหาร (Psychology Management) 
•  รู้เรา : ทําความรู้จักตัวตนของตนเอง (S/W) 
•  รู้เขา : กลเม็ดในการทํางานกับ 4 คนประเภท 
•  เคล็ด (ไม่) ลับของการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ  
•  7 วิธีการจูงใจสำหรับผู้นำในองค์กร 
•  แนวทางการสร้าง พัฒนา และทำงานเป็นทีม 
•  Workshop 2 : ผู้บริหารในดวงใจจ๋ามาหาพวกเราหน่อย 

Module 5 : การควบคุมและติดตามงานด้วย KPI ให้เป็นธรรมและได้รับการยอมรับ (Controlling by KPI)

•  เทคนิคในการควบคุมงาน ติดตามงาน 
•  เทคนิคการควบคุม ติดตาม ด้วย Functional KPIs และ Position KPs 
•  กระบวนการในการประเมิน และ Feedback ผลการปฏิบัติงานลูกน้องให้เป็นธรรมและลูกน้องยอมรับ 

Module 6 : การพัฒนาปรับปรุงระบบงานสำหรับผู้บริหารยุคใหม่ (Improving for Modern Manager)

•  หลักคิดในการปรับปรุงงาน เพื่อพัฒนา Quality, Cost, Delivery, Safety 
•  การปรับปรุงระบบงานด้วย ECRS 
•  การปรับปรุงขั้นตอน/กระบวนการใน Procedure ของ ISO9001 / IATF16949 / ISO14001 ด้วย Red Tag 
•  Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติปรับปรุงขั้นตอน/กระบวนการใน Procedure 

Module 7 : การพัฒนาตนเองด้วยการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (Continual Improvement with Self Development)

•  การวางแผนพัฒนาตนเองสู่ความสุขความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน 
•  แนวทางการจัดทำแผนพัฒนาตนเอง (Self Development Plan) 
•  Workshop 4 : แนวทางการจัดทำแผนพัฒนาสมรรถนะตนเอง (Self Development Plan)