สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR Tools & Tricks for Non HR) รุ่นที่ 3

จำนวนคนดู 435 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR Tools & Tricks for Non HR) รุ่นที่ 3
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
  1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ และบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการและหัวหน้างานยุคใหม่ในการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคล 
  2. เสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญและความจำเป็นในการจัดการและพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ในหน่วยงานของตนเอง 
  3. เรียนรู้เกี่ยวกับ ขั้นตอน วิธีการ และเทคนิคในการจัดการและพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานในการนำไปปรับใช้ในหน่วยงานของตนเอง 
  4. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการจัดการและพัฒนาบุคลากรในหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบได้อย่างเหมาะสม อันจะนำมาซึ่งการเพิ่มประสิทธิภาพและขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน
หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 : เรื่องควรรู้เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน

o ความสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงาน เพื่อประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร 

o บทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร หัวหน้างานในการบริหารทรัพยากรบุคคลภายในหน่วยงาน 

o ความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหาร หัวหน้างาน ในการทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล 

ส่วนที่ 2 : ศิลปะในการบังคับบัญชาหรับผู้นำยุคใหม่

ส่วนที่ 3 : บทบาทหน้าที่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานในด้านการจัดการทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (HRM for Non HR)

o บทบาทที่ 1 การวางแผนอัตรากำลังคน สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Manpower Planning) 

o บทบาทที่ 2 การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ให้เหมาะสมกับองค์กร (Selection and Interview) 

o บทบาทที่ 3 การบริหารค่าจ้างที่เหมาะสม สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Compensation) 

o บทบาทที่ 4 ผู้บริหารและหัวหน้างานกับการเป็นนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ   

    + 10 บทบาทของผู้บริหารและหัวหน้างานในการส่งเสริมแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร 

    + กฎหมายแรงงานพื้นฐานที่หัวหน้างานต้องรู้ 

    + เทคนิคการออกหนังสือเตือน      

    + Workshop : การเขียนหนังสือเตือนให้มีผลบังคับใช้ทางกฏหมาย         

ส่วนที่ 4 : บทบาทหน้าที่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานในด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (HRD for Non HR)

o บทบาทที่ 5 การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน(Training & Development) 

    + การจัดทำแผนการพัฒนาแบบ Training Road Map (TRM) ภายในฝ่ายงาน 

    + การจัดทำ On the Job Training (OJT Plan) 

    + Workshop : การจัดทำ Section OJT Plan สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน  

    + การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)    

o บทบาทที่ 6 การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Performance Evaluation) ให้สอดคล้องกับผลงานการทำงาน (KPI) และความสามารถ (Competency) 

o บทบาทที่ 7 การส่งเสริมความก้าวหน้าในสายอาชีพของลูกน้อง (Career Path)

Sponsored
สัมมนา สร้างโฮสเทลอย่างไรไปไกลระดับโลก

เปิดขุมทรัพย์ ปั้นธุรกิจ "โฮสเทลระดับโลกเริ่มต้นยังไง”เปลี่ยนโฮสเทลขนาดเล็กด้วยการสร้างสรรค์ทำกำไรอย่างยั่งยืนเจาะลึกธุรกิจด้วยกลยุทธิ์ล้มยักษ์วิธีสร้างจุดขาย เลือกทำเลที่พักแบบต่างๆพร้อมการแชร์ประ...

ดูรายละเอียด
วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์ธนุเดช ธานี (ต้น)

หัวข้ออบรมสัมมนาอื่นๆ

การฝึกอบรมที่มีความเชี่ยวชาญเป็นพิเศษการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRM & HRD)การบริหารคน (People Management)การบริหารจัดการ (Management)ความเชี่ยวชาญพิเศษในการเป็นที่ปรึกษาและวิทยากร ระบบการสร้างความสุข และความผูกพันในองค์กร (Happy Employee Engagement Management System)  ระบบบริหารการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Training & Development)  เทคนิคในการจัดทำ JD เพื่อการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Job Description for Training Road Map)  การจัดทำเส้นทางการพัฒ...

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: HR Tools, Tricks for Non HR, Manpower Planning, Selection and Interview, Compensation, Training & Development
การสร้างจิดสำนึกและความตระหนักในการประหยัดพลังงาน
3800บาท
ในสถานการณ์ปัจจุบัน ที่พลังงานลดลงอยู่ตลอดเวลา หากใช้กันอย่างไม่รู้คุณค่า สักวันหนึ่งคงจะหมดไป ไม่ว่าพลังงานไฟฟ้า น้ำ น้ำมัน ฯลฯ หากพลังงานเหล่านี้ลดลงไปเรื่อยจะส่งผลกระทบต่อการดำรงอยู่ของทุกๆท่านและจะต้องมีผลต่อองค์กรธุรกิจต่างๆแน่นอน ซึ่งมีความจำเป็นอย่
IATF 16949:2016 Requirements and Interpretation of IATF 16949:2016
5900บาท
• สามารถเข้าใจถึงความหมายของข้อกำหนดตามมาตรฐาน IATF 16949:2016 สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์
Sponsored
สัมมนา สร้างโฮสเทลอย่างไรไปไกลระดับโลก
5900บาท
สัมมนาที่จะเปลี่ยนโฮสเทลขนาดเล็กด้วยการสร้างสรรค์ทำกำไรอย่างยั่งยืน เจาะลึกธุรกิจด้วยกลยุทธ์ล้มยักษ์ วิธีสร้างจุดขาย เลือกทำเลที่พักแบบต่างๆ พร้อมการแชร์ประสบการณ์จากเจ้าของโฮสเทลตัวจริง
ทักษะการเป็น “นักอ่านที่ทรงพลัง”..สู่ความเป็นเลิศนักสื่อสารยุค AEC
3900บาท
พร้อมรับส่วนลดพิเศษ เมื่อสมัคร 4 ท่านลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น ติดต่อสำรองด่วน
เทคนิคการบริหารจัดการและจัดเก็บเอกสารเพื่อใช้ประโยชน์ ข้อมูลสารสนเทศอย่างชาญฉลาดสำหรับการทำงานในยุคดิจิทัล
4900บาท
ข้อมูลเปรียบเสมือนขุมทรัพย์สำหรับธุรกิจ องค์กรที่สามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพจะประสบความสำเร็จมากกว่า แต่องค์กรที่ยังไม่ได้ตระหนักถึงความสำคัญของข้อมูลที่ตัวเองมีอยู่ จัดเก็บไม่มีประสิทธิภาพ ไม่นำมาใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่ มีอุปสรรคมากมายสำหร
ทักษะการบริหารสำหรับผู้บริหารมืออาชีพ (The Essential Skills for Professional Manager)
3500บาท
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน ได้พัฒนาศักยภาพให้ครบทุกด้านทั้งเรื่องการบริหารงาน และเรื่องการบริหารจัดการคน เพื่อการก้าวสู่บทบาทผู้บริหารหรือหัวหน้างานที่มีความเป็นมืออาชีพ และการบริหารงานที่ได้ประสิทธิผลสูงสุด
กลยุทธ์ชนะใจลูกค้า...ชนะในสถานการณ์   “2 ต” โต้แย้ง – ต่อรอง
3800บาท
เข้าใจ ความแตกต่างระหว่างสถานการณ์..... การโต้แย้ง และ การต่อรอง ของลูกค้า พัฒนา ทัศนคติที่ถูกต้อง และเทคนิควิธีในการปฏิบัติที่จะชนะใจลูกค้าในแต่ละสถานการณ์ได้ เพิ่มเติม ทักษะ ด้วยการฝึกฝน ในแต่ละขั้นตอนและวิธีการสื่อสารในสถานการณ์เฉพาะหน้า
Social media for PR & Corp. Comm. เทคนิคการใช้โซเซียลมีเดียในงานพีอาร์และสื่อสารองค์กร
5,000บาท
สื่อสังคมออนไลน์มีบทบาทสำคัญต่อการสื่อสารไปยังกลุ่มเป้าหมายวงกว้าง ทั้งลูกค้า คู่ค้า ผู้ถือหุ้น และคนภายในองค์เอง พีอาร์องค์กรหรือแม้แต่เจ้าของผลิตภัณฑ์และบริการ จำเป็นต้องมีพื้นฐานการสื่อสารทั้งการเขียนข้อความ รูปแบบการนำเสนอ อย่างถูกต้องตามหลักการประชาส