เทคนิคการสรรหาคัดเลือกคน “เก่ง และ ดี” อย่างมืออาชีพ
รหัสหลักสูตร: 58625
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบขึ้นเป็นหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจถึงกลยุทธ์การสรรหาคนยุคใหม่ และสามารถสัมภาษณ์และคัดกรองคนได้แบบมืออาชีพ ส่งผลให้การคัดเลือกคนมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และได้ผลตามความต้องการขององค์กรอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์:
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการสรรหาคัดเลือกพนักงาน
2. เพื่อเสริมสร้างพัฒนาทักษะการสัมภาษณ์เพื่อการคัดเลือกพนักงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม
3. เพิ่มขีดความสามารถในการตัดสินใจคัดเลือกพนักงานใหม่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ตามที่องค์กรต้องการ
4. สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
• ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาพนักงาน
• เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการสรรหาเชิงรุก
o การแบ่งส่วนการตลาดแรงงานเพื่อกำหนดกลุ่มเป้าหมายในการสรรหา
o การเลือกช่องทางการสรรหาสู่กลุ่มเป้าหมายที่ต้องการ
o ส่วนผสมทางการตลาดแรงงาน เครื่องมือในการจูงใจกลุ่มเป้าหมายผู้สมัครงาน
• Job Analysis กับการหาความต้องการของแต่ละตำแหน่งงานเพื่อการสรรหาคัดเลือก
Workshop : การวิเคราะห์งานเพื่อหาความต้องการคุณสมบัติเพื่อการสรรและคัดเลือกพนักงาน
• เครื่องมือในการคัดเลือกบุคลากร
o เครื่องมือการทดสอบ
o เครื่องมือในการสัมภาษณ์
o เครื่องมือในการตรวจสอบ
· ประเภทของการสัมภาษณ์คัดเลือกคนในปัจจุบัน
• หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการสัมภาษณ์งาน การตั้งคำถาม /และตัวอย่างชุดคำถามในการสัมภาษณ์
o การสัมภาษณ์ในรูปแบบต่างๆ
o การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างคำถาม (Structured Interview) และการสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้างคำถาม (Unstructured Interview)
o การวิเคราะห์ Resume ของผู้สมัคร และการตั้งคำถามจาก Resume
· เทคนิคการตั้งคำถามประเภทต่างๆ เช่น
o คำถามเพื่อดูประสบการณ์และผลสำเร็จในการทำงาน (Behavioral Questions)
o คำถามเพื่อดูแนวคิดและทัศนคติ (Attitude Questions)
o คำถามเพื่อดูความสามารถในการแก้ไขปัญหา (Situational Questions)
o การตั้งคำถามเพื่อวิเคราะห์ Competency ของผู้สมัครงาน เช่น การใช้ STAR Question เป็นต้น
o ฯลฯ
Workshop : แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติออกแบบชุดคำถาม ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานประเภทต่าง ๆ
• การวิเคราะห์และประเมินผู้สมัครงานจากการตอบคำถามสัมภาษณ์งาน
• Do & Don't ในการสัมภาษณ์ของผู้สัมภาษณ์
Workshop : แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติบทบาทสมมติ (Role-Play) ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
วิธีการฝึกอบรม
บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ
ระดมสมอง จุดประกายความคิด
Workshop / Role-Play
เหมาะสำหรับ
• ผู้บริหารหน่วยงาน
• ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล