หลักสูตร การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจให้มีประสิทธิภาพ
รหัสหลักสูตร: 60161
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สำนวนที่วิทยากรท่านแนะว่า “มองปัญหาได้กระจ่าง ตัดสินใจได้ประโยชน์” หมายถึง ปรับแนวคิดการวิเคราะห์แก้ปัญหาแล้วเราจะพบว่าทุกปัญหาสามารถแก้ไขได้ไม่ยาก ข้อสำคัญอยู่ตรงที่ว่า พนักงานจะต้องศึกษาเรียนรู้กุศโลบายในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
อย่างมีชั้นเชิง อย่างน้อยที่สุด ทุกคนควรจะรู้และฉุกคิดตั้งแต่ก้าวแรกที่เจอปัญหาว่าเราควรจะ
มองแบถอยหลังไปก้าวหนึ่งก่อน มองจากต้นตอ มองด้วยสายตาคนอื่น มองแบบยอมรับ มองแบบหักมุม หรือ มองแบบแจกแจง ทั้งนี้ นักแก้ปัญหาจะต้องเสริมสร้าง คุณภาพอารมณ์ ให้
สอดคล้องกับคำสอนที่ว่า ไฟดับนั่งลง หายงงแล้วค่อยวิ่ง และ ใคร่ครวญเสียให้ดีก่อนจึงทำ?
วัตถุประสงค์
1 ให้เข้าใจ หลักแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงประยุกต์อย่างสร้างสรรค์
2 ให้เข้าถึง ทักษะการวิเคราะห์ให้เกิดประสิทธิผลในทางด้านการปฏิบัติ
ชุดความคิดเชิงบวกในการจัดการกับปัญหา
การเรียนรู้ไลฟ์สไตล์และหัวใจการแก้ปัญหา
ทัศนมิติ360องศาเพื่อใคร่ครวญตัดสินใจ
ลูกโซ่5Whyในการพินิจเบาะแสปัญหา
ลักษณะFEBปัญหาสากลและวิธีคลี่คลาย
กลเม็ดขจัดปัญหาสำคัญที่เป็นกับดักองค์กร
ไหวพริบในการจัดการกับปัญหาเฉพาะหน้า
ทักษะการรับรุกเผชิญหน้ากับปัญหารายวัน
กำหนดการ1 วัน [เวลา 09.00-16.00 น.]