1. เข้าใจหลักการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน 

2. ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และการจัดการซัพพลายเชนเพื่อเพิ่มความสามารถทางการแข่งขัน

3. สามารถประยุกต์ใช้ความรู้ในการเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน

   - นิยามและความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์

- โลจิสติกส์กับการสร้างความสามารถทางการแข่งขันให้ธุรกิจ

   - โลจิสติกส์กับการเพิ่มยอดขาย

   - โลจิสติกส์กับการลดต้นทุน

- กิจกรรมโลจิสติกส์

   - การออกแบบกิจกรรมโลจิสติกส์

   - แนวทางการบริหารกิจกรรมโลจิสติกส์

   - การประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์

   - โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์

- การจัดการซัพพลายเชน

   - โลจิสติกส์ vs ซัพพลายเชน

   - การบริหารการไหล (Flows) ในซัพพลายเชน

- ความสำคัญของซัพพลายเชน

   - ซัพพลายเชนกับการเพิ่มยอดขาย

   - ซัพพลายเชนกับการลดต้นทุน

- Beer Game Workshop

   - ถอดบทเรียนเพื่อต่อยอดการจัดการซัพพลายเชน