วิกฤตการณ์เกิดขึ้นได้เสมอทั้งจากภัยธรรมชาติและเงื้อมมือมนุษย์ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั้งหลาย ในยามวิกฤตหรือคับขันจำเป็นต้องอาศัยการจัดซื้อจัดหาที่มีประสิทธิภาพมากกว่ายามปกติ ต้องมีความยืดหยุ่นและสามารถกลับตัวได้อย่างคล่องแคล่วกว่าปกติ โดยที่ไม่ใช้พฤติกรรมกดคนอื่นให้จมน้ำตายไปเพื่อให้ตัวเองรอดอย่างเห็นแก่ตัว

หลักสูตรออนไลน์ 3 ชั่วโมงนี้ มีเนื้อหาสาระเพียงพอที่จะทำให้ท่านได้ข้อคิดที่สำคัญและเข้าใจว่า เมื่อเกิดวิกฤตนักจัดซื้อต้องมีบทบาทอย่างไรบ้างเพื่อเป็นกำลังสำคัญในการประคับประคองธุรกิจให้อยู่รอดปลอดภัย และพร้อมที่จะทะยานขึ้นแข่งขันได้ทันท่วงทีเมื่อฟ้าเปิด

หัวข้อการบรรยาย

oในยามวิกฤต นักจัดซื้อจัดหาจะต้องบริหารจัดการทรัพยากรสามอย่างต่อไปนี้อย่างไร เพื่อจะช่วยให้บริษัทบาดเจ็บน้อยที่สุด

oMan – ทรัพยากรบุคคล

oMaterial – พัสดุและสินค้า

oMoney – กระแสเงินสดของกิจการ

oCut the fat, not the muscle คือคำเตือนเกี่ยวกับการลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายในยามวิกฤต

oวิธีพิสูจน์ให้เห็นว่า ฝ่ายจัดซื้อจัดหาสร้างประโยชน์ให้บริษัทได้อย่างมีนัยสำคัญซึ่งบริษัทจะละเลยมิได้

oFrom zero to hero - จากบ่มิไก๊ กลายเป็นฮีโร่

oIndispensable person - คนที่บริษัทขาดไม่ได้

oเมื่อเกิดวิกฤต นักจัดซื้อต้องฉวยโอกาสปรับเปลี่ยนภัยคุกคามให้เป็นโอกาส และพร้อมที่จะทะยานขึ้นเวทีแข่งขันได้ทันทีเมื่อฟ้าเปิด

oข้อคิดดีๆเมื่อจะต้อง Work from home ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด