การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน (Managing Vendors and Value Added Assessment)
รหัสหลักสูตร: 64854
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)
08:30 – 09:00 ลงทะเบียน
1.หลักคิดที่สำคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร์ เพื่อสร้างซัพพลายเชนที่ดี
2.เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์ จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่
3.แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplier Audit)
4.แบบฟอร์มบันทึกสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่
5.การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Rating)
6.ความแตกต่างของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation
7.จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหน และทำไมต้องหาใหม่
8.การทำ AVL (Approved Vendor List)
9.ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์
10.วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์
11.องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่
12.วิธีแก้ไขเมื่อจะต้องซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (Monopoly)
13.ข้อคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์เจ้าประจำ (Single Source Purchasing)
14.เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่าย ข้อดีข้อเสียคืออะไร
15.ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าการซื้อในประเทศจริงหรือ
16.บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของต่างประเทศ
17.การทำ Certification Program เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย