หลักสูตร การจัดการความรู้เพื่อการพัฒนาองค์กร (KNOWLEDGE MANAGEMENT FOR ORGANIZATION DEVELOPMENT)

รหัสหลักสูตร: 66915

จำนวนคนดู 1847 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร การจัดการความรู้เพื่อการพัฒนาองค์กร (KNOWLEDGE MANAGEMENT FOR ORGANIZATION DEVELOPMENT)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

การจัดการความรู้ (Knowledge Management) เป็นเครื่องมือสำคัญในการส่งเสริมศักยภาพด้านการเรียนรู้และพัฒนาขีดความสามารถ (Competency) ของบุคลากรทุกระดับให้สามารถปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบได้บรรลุเป้าหมาย องค์กรไหนที่มีระบบการจัดการความรู้ที่ดีจะช่วยทำ ให้พนักงานสามารถเข้าถึงแหล่งความรู้ที่จำเป็นต้องใช้ในการปฏิบัติงานได้ง่ายนอกจากนั้นยังช่วยให้เกิดการแบ่งปันและแลกเปลี่ยนเรียนรู้รวมถึงถ่ายทอดประสบการณ์การทำงานจากรุ่นสู่รุ่น ผ่านช่องทางต่างๆ เพื่อนำไปปรับใช้และพัฒนางานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรการจัดการความรู้เพื่อการพัฒนาองค์กรออกแบบมาเพื่อให้ผู้มีเข้ารับการฝึกอบรมความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับหลักการและกระบวนการในการจัดการความรู้ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบการจัดการความรู้ขององค์กรได้อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและวัฒนธรรมองค์กร

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิดและหลักการของการจัดการความรู้ที่ถูกต้อง

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเองที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความรู้ในองค์กร

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้แนวคิดการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาระบบการจัดการความรู้ในองค์กรได้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมและลักษณะทางธุรกิจ


หัวข้ออบรมสัมมนา
1.แนวคิดของการจัดการความรู้

- ทำไมองค์กรต้องจัดการความรู้

- การจัดการความรู้คืออะไร

- โมเดลการจัดการความรู้

วัตถุประสงค์ : เชื่อมประสบการณ์เพื่อเรียนรู้แนวคิดสำคัญการจัดการความรู้เครื่องมือสำคัญในการพัฒนาองค์กร

2.เส้นทางการทำ KM จากทฤษฎีสู่การปฏิบัติ

- ปัญหาและอุปสรรคที่มักเจอในการพัฒนาระบบการจัดการความรู้

- การประเมินความพร้อมขององค์กรในการพัฒนาระบบการจัดการความรู้

- รูปแบบวิธีการและกระบวนการในการจัดการความรู้

- ตัวอย่างการจัดการความรู้ขององค์กรต่างๆ

- กลยุทธ์สนับสนุนการพัฒนาระบบการจัดการความรู้ให้ประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์ : เรียนรู้ขั้นตอนและกระบวนการจัดทำระบบจัดการความรู้จากกรณีศึกษาของภาครัฐและเอกชน

3.ขั้นตอนและแผนการจัดการความรู้ในองค์กร

- การกำหนดองค์ความรู้สำคัญของหน่วยงาน

- การกำหนดประเด็นสำคัญและหัวข้อสำหรับสกัดองค์ความรู้

- การค้นหารวบรวมและสกัดองค์ความรู้ตามประเด็นสำคัญและหัวข้อที่กำหนดการถ่ายทอดและแบ่งปันความรู้ตามหัวข้อที่กำหนด

วัตถุประสงค์ : เรียนรู้ขั้นตอนสำคัญและการจัดทำแผนงานจัดการความรู้ในองค์กรอย่างเป็นระบบ

4.ฝึกปฏิบัติ : การกำหนดและสกัดองค์ความรู้สำคัญขององค์กร

- เทคนิคการสกัดองค์ความรู้จากการปฏิบัติงานด้วย Story telling ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการพัฒนาระบบการจัดการความรู้

วัตถุประสงค์ : สร้างความคุ้นเคยและฝึกปฏิบัติกำหนดและสกัดองค์ความรู้สำคัญขององค์กร

หมายเหตุ : เนื้อหาและกิจกรรมการฝึกอบรมมุ่งเน้น Workshop และการฝึกปฏิบัติ


วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
•ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / คณะทำงาน KM

•เพื่อประสิทธิภาพในการฝึกอบรม จำนวนผู้เข้าร่วมที่เหมาะสมไม่ควรเกิน 25 ท่าน


ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การจัดการความรู้เพื่อการพัฒนาองค์กร (KNOWLEDGE MANAGEMENT FOR ORGANIZATION DEVELOPMENT)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Story telling, การทำ KM, รูปแบบวิธีการและกระบวนการในการจัดการความรู้, สร้างความคุ้นเคยและฝึกปฏิบัติกำหนดและสกัดองค์ความร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for...

หน่วยงานจัดซื้อ เป็นหน่วยงานสำคัญที่ทุกองค์กรธุรกิจต้องมี ไม่ว่าจะจัดตั้งขึ้นเป็น แผนก หรือตัวบุคคลก็ตาม และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกือบทั้งหมด จะจ่ายผ่านหน่วยงานจัดซื้อ (ยกเว้นเงินเดือนพนักงาน)

หลักสูตร นักจัดซื้อมืออาชีพ (Professional Purchasing Officer)

งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อแบบตรายาง