หลักสูตร ข้อกำหนด Integrated Management System (IMS): ISO9001 & ISO45001 Requirements

    ปัจจุบันระบบมาตรฐานการจัดการต่างๆ ที่มีการประกาศใช้มาตั้งแต่ปี 2015 เป็นต้นไป มีการปรับโครงสร้างของข้อกำหนดใหม่ตาม Annex SL ซึ่งจะทำให้มีโครงสร้างของข้อกำหนดที่เหมือนกัน แต่จะแตกต่างกันในส่วนของจุดมุ่งหมายของแต่ละมาตรฐานเช่น ด้านคุณภาพคือ ISO 9001:2015 รวมทั้งด้าน อาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 ถ้าองค์กรมีการนำระบบมาตรฐาน ISO ต่างๆมาประยุกต์ใช้ ก็จะง่ายต่อการที่จะบูรณาการระบบต่างๆไปปฏิบัติร่วมกันในองค์กร

    การฝึกอบรม “INTEGRATED REQUIREMENTS ISO9001:2015, ISO45001:2018” เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีพื้นฐานความรู้และเข้าใจในบูรณาการ (Integrate) ของระบบบริหารด้านคุณภาพ, สิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตามมาตรฐานISO 9001:2015, ISO 45001:2018 รวมทั้งมีความเข้าใจในการนำมาประยุกต์ใช้ได้อย่างถูกต้อง

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำความรู้จักกับมาตรฐาน ISO 9001:2015 และ ISO45001:2018 ไปพร้อมกัน โดยเฉพาะภาพรวม วัตถุประสงค์ การตีความข้อกำหนด และการเปลี่ยนแปลงที่ผ่านมาสู่การประยุกต์ใช้ในปัจจุบัน

    2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างความเข้าใจข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO 9001:2015 และ ISO45001:2018 หลักการพื้นฐานโครงสร้างและการตีความข้อกำหนดต่างๆ

    3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำให้เกิดการพัฒนาระบบการจัดการในด้านต่างๆไปพร้อมกันอย่างมีประสิทธิภาพแก่องค์กร ทั้งในส่วนที่เสริมกันและส่วนที่มุ่งเน้นของแต่ละมาตรฐาน

    4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมลดความซ้ำซ้อนในระบบเอกสาร การควบคุมระบบและบุคลากรที่รับผิดชอบ สร้างให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินงานทั้งในเชิงผู้คุมระบบและผู้ใช้ระบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในการบูรณาการของข้อกําหนด ISO9001, ISO45001

ข้อกำหนดที่ 4 บริบทขององคกร (Context of Organization)

    •     บริบทองค์กรคืออะไร

    •     ขอกำหนดความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมทั้งข้อกำหนดลูกค้า

    •     การกำหนดขอบเขตในการขอรับรองระบบบริหาร IMS

    •     กระบวนการที่เกี่ยวของกับระบบบริหาร IMS และระบบ เอกสาร

ข้อกำหนดที่ 5 ภาวะผู้นำ (Leadership)

    •     บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารระดับ ต้องรับผิดชอบตอระบบ IMS อย่างไร

    •     การกำหนดกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ และนโยบายคุณภาพ

    •     การจัดโครงสร้างองคกรในระบบ IMS บทบาทหนาที่และอำนาจบริหาร ของผู้รับผิดชอบเหล่านั้น

ข้อกำหนดที่ 6 การวางแผนสำหรับระบบคุณภาพ (Planning for the QMS)

    •     หลักการวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสของกระบวนการในระบบ IMS และกระบวนการผลิต คืออะไร แตกต่างอยางไร

    •     หลักการบริหารเชิงนโยบาย (Policy Deployment) และวัตถุประสงค์คุณภาพ

    •     การจัดทำแผนงานด้านคุณภาพให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

ข้อกำหนดที่ 7 การสนับสนุน (Support)

    •     หลักการวางแผนและบริหารทรัพยากร (Resources) ที่เกี่ยวข้องกับ IMS

    •     การพัฒนาบุคลากรให้เกิดความสามารถ (Competence) และรับรอง ความสามารถ

    •     การสร้างความตระหนักให้กับพนักงานถึงผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์รวมถึงข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้า (CSRs)

    •     การควบคุมเอกสารสารสนเทศ IMS และเอกสาร IMS

ข้อกำหนดที่ 8 การปฏิบัติ (Operation)

    •     การวางแผน และการควบคุมตามแผนงาน (Operation Planning and Control)

    •     การพิจารณาความต้องการของตลาดและการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า

    •     (Determination of requirements for products and services)

    •     การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ (Design and development of products and services)

    •     การควบคุมการได้มาจากภายนอกของผลิตภัณฑ์และบริการ (Control of External Provision of Goods and Services)

    •     การผลิตสินค้า และการจัดให้มีการบริการ (Production of Goods and Provision of Services)

    •     การส่งมอบผลิตภัณฑ์ และบริการ (Release of products and services)

    •     การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด (Control of nonconforming)

ข้อกำหนดที่ 9 การประเมินผลการดำเนินงาน (Performance evaluation)

    •     การเฝ้าติดตาม การวัด การวิเคราะห์ และความพึงพอใจลูกค้า

    •     การตรวจติดตามภายใน (Internal Audit)

    •     การประชุมทบทวนฝายบริหาร (Management review)

ข้อกำหนดที่ 10

    •     ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข (Non-conformity and Corrective action)

    •     การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continual Improvement)

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร