องค์การใดก็ตามที่ได้ครอบครองบุคลากรที่มีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ ย่อมทำให้องค์การนั้นได้เปรียบในการแข่งขัน ดังนั้น การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร จึงเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อองค์การ เพราะความสำเร็จในการดำเนินงานขององค์การขึ้นอยู่กับบุคลากรซึ่งเป็นผู้ผลักดันให้แผนการดำเนินงานทั้งหลายเกิดเป็นรูปธรรมด้วยเหตุนี้การฝึกอบรมจึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญเครื่องมือหนึ่งของการพัฒนาบุคลากร เพื่อให้บุคลากรสามารถทำงานตอบสนองวิสัยทัศน์ เป้าหมายและกลยุทธ์การดำเนินงานขององค์การได้

วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และเกิดทักษะการเรียนรู้ ดังนี้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารงานฝึกอบรมซึ่งเครื่องมือหนึ่งของการพัฒนาบุคลากร

2. เครื่องมือการพัฒนาบุคลากร

3. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปดำเนินการบริหารงานฝึกอบรมภายในองค์การได้แบบครบวงจรและมีประสิทธิภาพ

                          1 ความสำคัญของการบริหารงานฝึกอบรม

                          2 เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรที่นอกเหนือจากการฝึกอบรม

                          3 การบริหารงานฝึกอบรมแบบครบวงจร

                                   > การวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรม

                                   > การจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี

                                   > การเขียนโครงการฝึกอบรม

                                   > การประเมินและติดตามผลการฝึกอบรม