เทคนิคลดความผิดพลาดที่เกิดจากการทำงาน และการใช้แนวคิด Zero Defect , 7 Wastes ในกระบวนการทำงาน

รหัสหลักสูตร: 65535

จำนวนคนดู 2428 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

1. เพื่อให้ผู้สัมมนาเห็นถึงสาเหตุข้อผิดพลาดทุกๆ ประเด็น

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิด Zero Defect, 7 Wastes และสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการทำงานได้ 

3. เพื่อให้ผู้สัมมนาทบทวนและวางแผนปรับปรุงการทำงานให้เกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด


หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาการบรรยาย

  • ทำไมถึงเกิดข้อผิดพลาดขึ้น
  • ปัจจัยที่ทำให้เกิดข้อผิดพลาดและของเสียในการทำงาน
  • พฤติกรรม "คน 3I" เหตุแห่งความผิดพลาดในการทำงาน
  • การลดความผิดพลาด กับต้นทุนและกำไร
  • จะใช้ กฎ ระเบียบ สติ อย่างไร? เพื่อช่วยลดความผิดพลาดได้อย่างแท้จริง
  • ทำไมจึงต้อง "Zero Defect"
  • แนวความคิดในการควบคุมคุณภาพในกระบวนกรทำงาน
  • ขั้นตอนการสร้างกระบวนการทำงานทีีี่มุ่งสู่ Zero Defect
  • ข้อผิดพลาดกับ 7 Wastes
  • วิเคราะห์ "ความผิดพลาด" "ความสูญเปล่า" ให้หน่วยงาน
  • การสื่อสารที่ทำให้เกิดการผิดพลาด และแนวทางป้องกัน
  • การป้องกันความผิดพลาดจากการพลั้งเผลอ
  • ความผิดพลาดที่เกิดจาก "ไม่" ...และเมื่อ "ไม่" กลายเป็นคำที่ดี ... ??
  • จิตสำนึกแห่งการปรับปรุง และ เป้าหมายในการขจัดข้อผิดพลาดให้หมดไป 


รายละเอียดกิจกรรม

แลกเปลี่ยนเรียนรู้ แนวคิด แนวปฏิบัติ และร่วมกันวางแผนการดำเนินการพัฒนาการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน 


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: waste, สูญเสีย, วิศวกรรมอุตสาหการ, ลดความผิดพลาด, การทำงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for...

หน่วยงานจัดซื้อ เป็นหน่วยงานสำคัญที่ทุกองค์กรธุรกิจต้องมี ไม่ว่าจะจัดตั้งขึ้นเป็น แผนก หรือตัวบุคคลก็ตาม และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกือบทั้งหมด จะจ่ายผ่านหน่วยงานจัดซื้อ (ยกเว้นเงินเดือนพนักงาน)

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้