หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control : PPC)
รหัสหลักสูตร: 65675
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
การดำเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ จำเป็นต้องมีการวางแผน เริ่มจากในภาพรวมคือการวางแผนกลยุทธิ์ ลงมาถึงแผนดำเนินงานในแต่ละส่วนงาน ในส่วนของการวางแผนเพื่อการผลิต จะเริ่มจากการจัดตารางการผลิตหลัก การวางแผลความต้องการวัสดุ จนถึงการกำหนดรายละเอียดของตารางการผลิต
เป็นการยากที่จะเรียนเรื่อง การวางแผนและจัดตารางการผลิต แล้วสามารถนำไปใช้ได้เลยทันทีเนื่องจากแต่ละองค์กรมีลักษณะการดำเนินธุรกิจและปัจจัยต่างๆที่แตกต่างกัน แต่หลักสูตรนี้เน้นให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการ จับประเด็น แนวคิด วิธีการของการวางแผนและจัดตารางการผลิต ชี้ให้เห็นแนวทาง แนะนำวิธีการที่เหมาะสม ด้วยใช้หลักวิชาและประสบการณ์การทำงานด้านการวางแผนในระดับบริหารกว่า 10 ปี เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
Session 1 : 9:00-12:00 น.
• ภาพรวมของการวางแผนธุรกิจ (Business Plan) แผนการผลิต (Production Plan) และตารางการผลิต (Production Schedule)
• การกำหนดโครงสร้างการวางแผนการผลิต (Formalize Production Planning)
• วิธีการวางแผนการผลิต (Production Planning Methods)
• การจัดตารางการผลิตหลัก (Master Production Scheduling : MPS)
• รูปแบบตารางการผลิตหลัก (Master Schedule Format)
Session 2 : 13:00-16:00 น.
• การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต (Material Requirement & Capacity Planning)
• การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirement Planning : MRP)และรายการจำแนกวัสดุ (Bill of Material : BOM)
• การวางแผน MRP และการนำไปใช้ปฏิบัติ (Planning & Implementing MRP)
• การวางแผนและควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Planning and Control)
• การวางแผนการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just in Time : JIT)
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control : PPC)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training