เนื่องจากทางบริษัทกำลังได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ COVID-19 จึงมีเจ้าหน้าที่ไม่เพียงพอในการให้บริการท่าน การตอบกลับจะล่าช้ากว่าปกติ ขออภัยในความไม่สะดวกมา ณ ที่นี้

โดยช่องทางที่ติดต่อได้จะเป็น LINE: @seminardd

การบริหารจัดการคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)

รหัสหลักสูตร: 65790

จำนวนคนดู 1010 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์
การบริหารจัดการคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

          ในรัฐวิสาหกิจและธุรกิจเอกชนหลายแห่งมีปัญหาเรื่องการรักษาคนเก่ง ผู้มีทักษะประสบการณ์และมีความสามารถ หรือรวมเรียกว่าพนักงานดาวเด่น ไว้ในองค์กร จึงมีแต่คนระดับปานกลาง หรือต่ำกว่าระดับปาน

กลาง ทำงานอยู่กับองค์กรทำให้ผลิตภาพ (Productivity) ขององค์กรไม่สูงพอที่จะแข่งขันกับตลาดได้ ยิ่งโลกเจริญขึ้น เทคโนโลยีพัฒนาไปเร็วความต้องการของลูกค้ามีมากขึ้น การแข่งขันสูงขึ้นทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะทุกวันนี้การค้าขายและทำธุรกิจในตลาดโลกค่อยๆก้าวเข้าสู่ตลาดเสรีทั้งในด้านกำแพงภาษีหรือข้อจำกัดอื่นใดที่เข้ามาเป็นเครื่องกีดขวาง สินค้าที่ผลิตจากประเทศหนึ่ง สามารถน าเข้าไปขายในอีกประเทศหนึ่งได้ทั่วโลกและเสรียิ่งขึ้น ดังนั้นประสิทธิภาพในการผลิต และความสามารถในการบริหารธุรกิจเท่านั้น คือ ตัวบ่งชี้ถึงความสำเร็จของธุรกิจการแข่งขันที่รุนแรง และตัวปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จดังกล่าวก็คือ “ทรัพยากรบุคคล” นั่นเอง

          ดังนั้นการวางแผนสืบทอดตำแหน่งพนักงาน ที่มีความรู้และความสามารถไว้ในองค์กรจึงเป็นสิ่งที่ผู้บริหารต้องให้ความสนใจกับคนกลุ่มนี้เป็นพิเศษ โดยจะต้องมีกระบวนการในการวางแผนพัฒนาบุคคลากรในกลุ่มนี้อย่างไร


วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจความสำคัญของกระบวนการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในคุณสมบัติและคุณลักษณะของพนักงานที่เป็นตำแหน่งงานหลัก
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการวิเคราะห์หาผู้สืบทอดตำแหน่งในองค์กร
  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในกระบวนการทำแผนพัฒนาสำหรับพนักงานผู้สืบทอดตำแหน่ง

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

  1. สามารถกำหนดกลุ่มพนักงานที่เป็นกลุ่มงานหลักขององค์กร
  2. สามารถบริหารจัดการพนักงานที่มีศักยภาพสูงให้เกิดประโยชน์กับองค์กรและสอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ
  3. สามารถวางแผนการพัฒนาและรักษาพนักงานที่เป็นผู้สืบทอดตำแหน่งให้อยู่กับองค์กร
  4. สามารถบริหารผลตอบแทนให้กับพนักงานที่เป็นผู้สืบทอดตำแหน่งได้อย่างเหมาะสม
  5. สามารถจัดเตรียมแผนสืบทอดตำแหน่งให้กับพนักงานภายในองค์กร

สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการเรียนรู้

  • คุณสมบัติและคุณลักษณะของพนักงานกลุ่มหลัก
  • เทคนิคการบริหารพนักงานที่มีศักยภาพสูง
  • โยชน์ของการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
  • เทคนิคการจำแนกพนักงานที่เป็นกลุ่มงานหลักขององค์กร
  • กระบวนการจัดการพนักงานกลุ่มหลักให้อยู่ในองค์กร
  • การจัดทำแผนการพัฒนาพนักงาน
  • กรณีศึกษาพนักงานที่เป็นผู้สืบทอดตำแหน่ง
  • การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง
  • การบริหารผลตอบแทนพนักงานที่เป็นกลุ่มงานหลัก
  • ประโยชน์ที่ได้รับจากการบริหารพนักงาน


โครงสร้างหลักสูตร

   1. การจำแนกพนักงานกลุ่มงานหลักขององค์กร ประกอบด้วย

                - ความสำคัญและประโยชน์ที่องค์กรได้รับจากการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

                - คุณสมบัติและคุณลักษณะของพนักงานที่จะได้รับการพิจารณา

                - เครื่องมือและเทคนิคในการจำแนกพนักงาน

   2. การกำหนดกลุ่มงาน/ตำแหน่งงานหลัก ประกอบด้วย

                - กระบวนการวิเคราะห์เพื่อหาผู้สืบทอดตำแหน่งพนักงาน

                - การกำหนด competency ของตำแหน่งงานหลัก

                - การจัดทำแผนพัฒนาเป็นรายบุคคล (IDP)

                - Workshop จากกรณีศึกษาการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง

   3. การจัดเตรียมแผนการสืบทอดตำแหน่ง ประกอบด้วย

                - เทคนิคการจัดทำแผนการพัฒนาความรู้ ความสามารถของพนักงาน

                - เทคนิคการจัดทำแผนการเติบโตในสายอาชีพให้กับพนักงาน (Career Development)

                - เทคนิคการบริหารจัดการผลตอบแทนให้กับพนักงาน (Compensation Management)


วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
กลุ่มผู้บริหารตำแหน่งตั้งแต่ผู้จัดการขึ้นไป
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :0944896364
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร การบริหารจัดการคนเก่งและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 094-489-6364 / 097-474-6644
อีเมล์ cs@seminardd.com
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง, Succession Planning

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด