หลักสูตร กลยุทธ์เพื่อการตัดสินใจกับทฤษฎีหมวก 6 ใบ

            การคิดและการตัดสินใจมักจะเกิดขึ้นอย่างสม่ำเสมอสำหรับการบริหาร ในปัจจุบันผู้บริหารและผู้นำมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องใช้การคิดเพื่อการตัดสินใจในเรื่องต่างๆ มากมาย ซึ่งสามารถทำได้หลายรูปแบบ หากเราได้มีหลักการเฉพาะของการคิด สำหรับทฤษฎีหมวก 6 ใบ นับว่าเป็นทฤษฎีที่มีประโยชน์อย่างมาก เพราะสามารถนำไปประยุกต์ได้ใช้เพื่อการตัดสินได้ในสถานการณ์ที่หลากหลาย การได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิดนี้ จะช่วยให้มีกระบวนการคิดที่ดีและรอบคอบ หากสามารถทำได้อย่างคล่องแคล่วแล้ว เรื่องของการตัดสินใจจะเป็นเรื่องที่ง่ายดาย ก่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลในที่สุด 

วัตถุประสงค์

            1.เพื่อความเข้าใจในหลักทฤษฎีหมวก 6 ใบ

            2.เพื่อความเข้าใจในวิธีใช้และประโยชน์ของ ทฤษฎีหมวก 6 ใบ

            3.เพื่อสามารถนำกลยุทธ์เพื่อการตัดสินใจไปใช้ในการแก้ปัญหาและตัดสินใจได้

Session 1: หลักทฤษฎีหมวก 6 ใบ

•  Chapter 1: มา…ทำความรู้จักกับทฤษฎีหมวก 6 ใบ
•  Chapter 2: การคิดแบบหมวก 6 ใบ

          1.หมวกสีขาว (White Hat)

          2. หมวกสีแดง (Red Hat)

          3. หมวกสีดำ (Black Hat)

          4. หมวกสีเหลือง (Yellow Hat)

          5. หมวกสีเขียว (Green Hat)

          6. หมวกสีน้ำเงิน (Blue Hat )

• Chapter 3: การนำทฤษฎีหมวก 6 ใบมาส่งเสริมการคิด
• Chapter 4: วิธีนำไปประยุกต์ใช้ทฤษฎีหมวก 6 ใบ
• Chapter 5: ประโยชน์ของทฤษฎีหมวก 6 ใบ

Session 2: กลยุทธ์เพื่อการตัดสินใจ

• Chapter 6: ความสำคัญของการตัดสินใจ
• Chapter 7: ปัญหากับการตัดสินใจ
• Chapter 8: ข้อมูลกับการตัดสินใจ
• Chapter 9: เครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาเพื่อการตัดสินใจ
• Chapter 10: การตัดสินใจทีมีประสิทธิผล
• Chapter 11: เทคนิคต่าง ๆ ที่ช่วยในการตัดสินใจ
• Chapter12:บทสรุปแห่งการตัดสินใจ

เจ้าของกิจการ,ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน และผู้ที่สนใจทั่วไป 

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644