หลักสูตร เทคนิคการเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงภายในองค์กร (Techniques Mentor in Organization)

     หลักสูตร เทคนิคการเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงภายในองค์กร (Techniques Mentor in Organization) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อตนเอง ต่อเพื่อนร่วม ต่อหัวหน้างาน และต่อองค์กร โดยเรียนรู้เทคนิคการสอนงาน (Teaching Work) เทคนิคการให้คำปรึกษางาน (Consulting) และการพัฒนาทีมงาน (Team Development) เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานเก่าและพนักงานใหม่ เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วม (Engagement) และเพื่อกระตุ้นให้เกิดการทำงานเป็นทีมพร้อมร่วมกันผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิค วิธีการ และเครื่องมือในการเป็นพี่เลี้ยงอย่างมีประสิทธภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิค วิธีการ และเครื่องมือในการเป็นพี่เลี้ยงไปปรับใช้ได้อย่างถูกต้อง

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างการมีส่วนร่วมและสร้างวัฒนธรรมที่ดีผ่านระบบพี่เลี้ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

•  สำรวจระบบความคิดเกี่ยวกับการเป็นพี่เลี้ยง
•  ความแตกต่างระหว่าง Coaching/ Mentoring/ Counseling
•  บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยงภายในองค์กร
•  ทักษะที่สำคัญต่อการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร
•  การเป็น Mentoring แบบ 360 องศา
•  เรียนรู้ธรรมชาติของจิตใต้สำนึกและจิตสำนึกของมนุษย์
•  เทคนิคการวางระบบพี่เลี้ยง ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ
•  กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ในระบบพี่เลี้ยง
•  เทคนิคการสื่อสารภายในระบบพี่เลี้ยง
•  เทคนิคการใช้ GROW Model เพื่อประเมินผล
•  เรียนรู้ประโยชน์ของการใช้ระบบพี่เลี้ยง
•  วิเคระห์อุปสรรค์ในการใช้ระบบพี่เลี้ยง
•  อุปสรรคในการสร้างทศนคติที่ดี
•  เรียนรู้การทำงานในยุค VUCA
•  5 เทคนิคการปรับตัวในยุค VUCA
•  สร้างความตระหนักสร้างทัศนคติที่ดีทำงานร่วมกัน
•  สรุป / ถาม-ตอบ

Workshop 1 : ค้นหาความสำคัญของงาน

Workshop 2 : วิเคราะห์จุดเด่น-จุดด้อย

Workshop 3 : ทำลายหลุมพรางระบบพี่เลี้ยง

Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบในการเป็นพี่เลี้ยงมืออาชีพ

• พนักงานทุกระดับ
• ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร