หลักสูตร ทักษะภาวะผู้นำ (Leadership Skill)

หลักการและเหตุผล

ภาวะผู้นำคือสิ่งที่จำเป็นในองค์กรเพราะภาวะผู้นำที่เหมาะสมในแต่ละสถานการณ์จะส่งเสริมการทำงานให้บรรลุตามเป้าหมายได้ดังนั้นปัจจุบันองค์กรส่วนมากเลยหันมาพัฒนาภาวะผู้นำให้กับผู้นำในทุระดับ

ในหลักสูตรนี้จะอธิบายถึงหลักการของภาวะผู้นำและเทคนิคต่างๆ ที่จำเป็นในการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำที่เหมาะสมในแต่ละสถานการณ์เพื่อตอบสนองต่อการแข่งขันในธุรกิจปัจจุบัน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความความหมายและประโยชน์ของการมีภาวะผู้นำที่เหมาะสม

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงขั้นตอนและเทคนิคการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างกรอบแนวคิดในการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำและการบริหารทีมงาน

•ยามและความหมายของภาวะผู้นำ

•กรอบแนวคิดในการเป็นผู้นำยุคใหม่

- Outward Mindset

- Growth Mindset

- Agile Mindset

•แนวโน้มผู้นำในยุคปัจจุบัน

- Inclusive Leadership

- Agile Leadership

•ผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง

- กระบวนการเปลี่ยนแปลง

- หน้าที่ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง

•ภาวะผู้นำในแต่ละสถานการณ์

- ทำไมต้องบริหารตามแต่ละสถานการณ์

- ประโยชน์ที่ได้รับ

•หลักการสร้าง TEAM ในแต่ละสถานการณ์

•กระบวนการโค้ชและเทคนิค ( Coaching Process and Technique)

•เทคนิคการฟังเชิงลึก

•เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง

•กิจกรรมที่ 1 : ผู้นำที่ดีและไม่ดีพร้อมผลกระทบ

•กิจกรรมที่ 2 : การสร้างกรอบแนวคิดแบบผู้นำ ( Leadership Mindset )

•กิจกรรมที่ 3 : ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง

•กิจกรรมที่ 4 : การโค้ช ( Performance Coaching )

•กิจกรรมที่ 5 : การฟังและลดความขัดแย้ง

•กิจกรรมที่ 6 : การออกแบบสร้างภาวะผู้นำของต้นเอง

•สรุปจบ ถาม-ตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร