หลักสูตร เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและการโค้ชชิ่งทีมงาน

หลักการและเหตุผล

           การสร้างบรรยากาศในการทำงาน เพื่อให้ทีมงานมีขวัญและกำลังใจในการทำงาน ผู้บังคับบัญชาจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความสามารถในการจูงใจให้ทีมงาน มีขวัญกำลังใจในการทำงาน และมีความมุ่งมั่นปฏิบัติงานในหน้าที่รับผิดชอบให้ประสบผลสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ แต่ความสำเร็จในการจูงใจทีมงานจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อผู้บังคับบัญชาแสดงตนเป็นแบบอย่างที่ดี ให้ทีมงานเห็น ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ก็ตาม ควรเริ่มต้นจากการจูงใจตนเองก่อนเป็นลำดับแรก เพื่อจะได้เป็นแรงขับเคลื่อนที่มีพลังในการจูงใจทีมงานให้มุ่งมั่นทำงานเพื่อความสำเร็จร่วมกัน และเพื่อการบรรลุเป้าหมายการดำเนินธุรกิจขององค์กรตามที่กล่าวมา

ดังนั้น หากองค์กรสามารถสร้างและพัฒนาให้ “ผู้จัดกาหัวหน้างานร” มีคุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน มีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเองในการบริหารทั้งงานและบริหารคนในหน่วยงาน รวมทั้งมีทักษะการบริหารจัดการได้เหมาะสมกับสถานการณ์ สามารถสร้างความน่าเชื่อถือและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับลูกทีม จะช่วยผลักดันให้ผลงานของหน่วยงานบรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการจูงใจทีมงานที่ก่อให้เกิดการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

2. เพื่อให้สามารถนำแนวคิด หลักการเป็นผู้นำที่แสดงบทบาทของผู้นำทีมงานสมัยใหม่ที่เข้าใจตนเองและความแตกต่างของบุคคลทีมงาน และสามารถเลือกใช้เครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างเหมาะสม

3. เพื่อให้สามารถมีทักษะการโค้ช เพื่อปรับปรุงพฤติกรรม และผลการปฏิบัติงานของทีมงาน สร้างบรรยากาศการทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ ทำให้เกิดการพัฒนาพฤติกรรม ผลการปฏิบัติงาน และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี