หลักสูตร พัฒนาศักยภาพการเป็นหัวหน้างานในสายการผลิตระดับต้น (Developing the Potential of Supervisors in Production Lines)

                              ในหลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ของหัวหน้างานในสายการผลิตให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นการเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทของหัวหน้างาน การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การบริหารจัดการทีมงานและเป้าหมาย การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การตระหนักในด้านคุณภาพและความปลอดภัย ตลอดจนการบริหารจัดการเวลาอย่างเหมาะสม

• บทบาทและความสำคัญของหัวหน้างานในสายการผลิต
• คุณสมบัติของผู้นำที่ดี
• การสร้างแรงจูงใจและการเสริมสร้างขวัญกำลังใจในทีม

2. จิตสำนึกด้านคุณภาพ ( Quality Awareness)

• ความสำคัญของคุณภาพในกระบวนการผลิต
• การตรวจสอบและควบคุมคุณภาพ
• การส่งเสริมวัฒนธรรมคุณภาพในองค์กร

3. จิตสำนึกด้านความปลอดภัย ( Safety Awareness )

• ความสำคัญของความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน
• การปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัย
• การระบุและป้องกันความเสี่ยงในสายการผลิต

4. การสื่อสาร

• การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงาน
• การฟังเชิงลึกและการตอบสนองที่เหมาะสม
• การสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจและความร่วมมือ

5. การบริหารงานประจำวัน ( Daily Management )

• การบริหารจัดการเป้าหมาย
• การวางแผนงานและทรัพยากร
• การจัดลำดับความสำคัญของงาน

• การวิเคราะห์และการแก้ปัญหาในสายการผลิต
• เทคนิคการคิดเชิงตรรกะและการคิดเชิงวิเคราะห์
• กรณีศึกษาการแก้ปัญหาในสายการผลิต

กิจกรรมที่ 1 : เข้าใจบทบาทและวิธีการทำงานของหัวหน้านในสายการผลิต

กิจกรรมที่ 2 : ออกแบบกิจกรรมและการทำงานที่ส่งเสริม Quality Awareness

กิจกรรมที่ 3 : การประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและออกแบบกิจกรรมการทำงานที่ส่งเสริม Safety Awareness

กิจกรรมที่ 4 : การสื่อสารหัวหน้างานและพนักงานในสายการผลิต

กิจกรรมที่ 5 : การบริหารงานประจำวันในสายการผลิต

กิจกรรมที่ 6 : การแก้ไขปัญหาในสายงานผลิต

สรุปจบ ถาม – ตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร