หลักสูตร นักจัดซื้อมือโปร (Professional Purchasing Officer)

วัตถุประสงค์

1. เข้าใจบทบาทเชิงกลยุทธ์ของการจัดซื้อจัดจ้างในความสำเร็จขององค์กร

2. สามารถบริหารกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. พัฒนากลยุทธ์การจัดหายุทธศาสตร์และการบริหารสัญญาได้

4. ระบุและลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างได้

5. ใช้เทคโนโลยีและแนวปฏิบัติที่เป็นนวัตกรรมในการจัดซื้อจัดจ้างได้

6. วัดผลและปรับปรุงการปฏิบัติงานในการจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างต่อเนื่อง

1. ความหมายและความสำคัญของนักจัดซื้อมือโปร

            - Procurement vs Purchasing vs Sourcing

            - บทบาทและความรับผิดชอบหลักของนักจัดซื้อที่ผู้บริหารต้องการ

            - 6 Rights หัวใจหลักของนักจัดซื้อมือโปร

            - ทักษะและความสามารถที่จำเป็นของนักจัดซื้อมือโปร

            - เข้าใจความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของการจัดซื้อจัดจ้าง

            - นักจัดซื้อมือโปรกับการมีส่วนร่วมต่อความสำเร็จขององค์กร

2. กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างและแนวปฏิบัติที่ดีที่นักจัดซื้อมือโปรต้องรู้

            - วงจรชีวิตการจัดซื้อจัดจ้าง

            - การระบุความต้องการ

            - การคัดเลือกผู้จัดจำหน่าย

            - การบริหารสัญญา

            - แนวปฏิบัติที่ดีในการจัดซื้อจัดจ้าง

            - การจัดซื้อจัดจ้างที่มีจริยธรรม

            - ความยั่งยืนในการจัดซื้อจัดจ้าง

            - กลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างที่ประสบความสำเร็จ

3. การจัดหาเชิงกลยุทธ์ที่ต้องเข้าใจ

            - ความหมายและความสำคัญ และ ขั้นตอนในการจัดหาเชิงกลยุทธ์

            - การวิเคราะห์ตลาด

            - การประเมินและคัดเลือกผู้จัดจำหน่าย

            - เครื่องมือและเทคนิคสำคัญการจัดหาเชิงกลยุทธ์

            - ต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของ (TCO)

            - การบริหารความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่าย (SRM)

4. เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการจัดซื้อจัดจ้าง

            - เทคโนโลยีในการจัดซื้อจัดจ้าง

            - ระบบการจัดซื้อจัดจ้างอิเล็กทรอนิกส์

            - การใช้ระบบอัตโนมัติและ AI ในการจัดซื้อจัดจ้าง

            - แนวปฏิบัติที่เป็นนวัตกรรม

            - การวิเคราะห์เชิงพยากรณ์

            - แนวทางการติดตามแนวโน้มในอนาคต

            - การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการจัดซื้อจัดจ้าง

5. เครื่องมือสำคัญต่อการประหยัดต้นทุนของนักจัดซื้อมือโปร

            - ส่วนลดเงินสด (Cash discount)

            - ขยายเครดิต พิชิตต้นทุน (Credit Extended)

            - พิจารณาราคาแบบขั้นบันได (Step pricing)

6. แนวปฏิบัติที่ดีของนักจัดซื้อมือโปร

            - จริยธรรมและพฤติกรรมที่ดีของนักจัดซื้อและบุคคลที่เกี่ยงข้องกับกระบวนการจัดซื้อ

7. การวัดผลการปฏิบัติงาน การรายงาน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

            - ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหลักของนักจัดซื้อมือโปร (KPIs)

            - การตั้ง การวัด และการใช้ KPIs เพื่อผลักดันการปรับปรุง

            - การจัดซื้อจัดจ้างแบบ Lean

            - กลยุทธ์การรายงานผลงานและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในงานจัดซื้อ

1. ฝ่ายจัดซื้อ

2. ผู้บริหาร

3. ฝ่ายงานต่างๆ ที่เกี่ยวช้อง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร