หลักสูตร แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องถึงแนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจแนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิตจากการระดมสมองออกความคิดเห็นและเสนอข้อเสนอแนะต่างๆ

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทาง เครื่องมือและวิธีการใช้ที่ถูกต้องเหมาะสม

•ความอยู่รอดขององค์กรในยุคปัจจุบัน

•ปัจจัยที่สำคัญของกำไร รายได้ และต้นทุนในองค์กร

•ความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของโลกต่อผลกระทบขององค์กรในปัจจุบัน

2.การบริหารการผลิต

•ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิตและต้นทุนการผลิต

•การวางแผนและควบคุมการผลิต

•ปัจจัยการผลิตและสิ่งแวดล้อมในการทำงาน

•ปัจจัย ตัวแปร และตัวชี้วัดความสำเร็จในสายการผลิต

•SIPOC MODEL (S-Suppliers, I-Inputs, P-Process, O-Outputs, C-Customers)

•ความสำคัญของลูกค้าภายในและภายนอก

•แนวคิดการเพิ่มผลผลิตและองค์ประกอบในการเพิ่มผลิต 7 ประการ (QCDSMEE)

3.แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลสำเร็จในการทำงาน

•สาเหตุของปัญหา แนวคิดการจัดการปัญหา

•เครื่องมือคุณภาพและการแก้ไขปัญหา

•การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

4.ตัวอย่างเครื่องมือในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตในองค์กร

•กิจกรรม 5ส

•กิจกรรม Kaizen

•การลดของเสียเป็นศูนย์ด้วย POKA-YOKE

•การลดต้นทุนการผลิต 7 ประการ

•การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

•การแก้ปัญหาด้วยกิจกรรม QCC

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร