หลักสูตร แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ตระหนักถึงความสำคัญของ แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องถึงแนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิต

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจแนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับการเพิ่มผลผลิตจากการระดมสมองออกความคิดเห็นและเสนอข้อเสนอแนะต่างๆ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทาง เครื่องมือและวิธีการใช้ที่ถูกต้องเหมาะสม

1. ภาพรวมการผลิตและการบริการ

            • ความอยู่รอดขององค์กรในยุคปัจจุบัน

            • ปัจจัยที่สำคัญของกำไร รายได้ และต้นทุนในองค์กร

            • ความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของโลกต่อผลกระทบขององค์กรในปัจจุบัน

2. การบริหารการผลิต

            • ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิตและต้นทุนการผลิต

            • การวางแผนและควบคุมการผลิต

            • ปัจจัยการผลิตและสิ่งแวดล้อมในการทำงาน

            • ปัจจัย ตัวแปร และตัวชี้วัดความสำเร็จในสายการผลิต

            • SIPOC MODEL (S-Suppliers, I-Inputs, P-Process, O-Outputs, C-Customers)

            • ความสำคัญของลูกค้าภายในและภายนอก

            • แนวคิดการเพิ่มผลผลิตและองค์ประกอบในการเพิ่มผลิต 7 ประการ (QCDSMEE)

3. แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลสำเร็จในการทำงาน

            • สาเหตุของปัญหา แนวคิดการจัดการปัญหา

            • เครื่องมือคุณภาพและการแก้ไขปัญหา

            • การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

4. ตัวอย่างเครื่องมือในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตในองค์กร

            • กิจกรรม 5ส

            • กิจกรรม Kaizen

            • การลดของเสียเป็นศูนย์ด้วย POKA-YOKE

            • การลดต้นทุนการผลิต 7 ประการ

            • การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control

            • การแก้ปัญหาด้วยกิจกรรม QCC

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร