หลักสูตร การวิเคราะห์และเขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC ในยุค Business Intelligence Transformation - อบรมในรูปแบบ Classroom

รหัสหลักสูตร: 66907

จำนวนคนดู 1047 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร การวิเคราะห์และเขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC ในยุค Business Intelligence Transformation - อบรมในรูปแบบ Classroom
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

          ในยุคธุรกิจ Digital Transformation เกิดการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี จนกลายเป็น Business Intelligence ซึ่งทำให้องค์กรหลากหลายระดับและต่างสายงานธุรกิจเกิดการบูรณาการแผนธุรกิจฉบับใหม่เพื่อรองรับผลกระทบและการเปลี่ยนแปลงด้วยการใช้เครื่องมือทางด้าน Data Driven for Business มาใช้ในการวางแผน Business Model Canvas ในยุคธุรกิจดิจิตอล ที่ต้องมีทั้งทีมงานและช่องทางการตลาดเพื่อผสมผสานความเป็น Business Intelligence ให้เกิดความยั่งยืนในธุรกิจที่กำลังดำเนินในช่วงเวลาภัยพิบัติทางเศรษฐกิจ

วัตถุประสงค์

          เพื่อเป็นการสร้างสรรค์แผนธุรกิจ BMC ด้วยเทคนิคและกลยุทธ์ที่จำเป็นต้องลึกซึ้งและเลือกใช้เครื่องมือกลไกลทางเทคโนโลยีเพื่อให้ได้มาซึ่งข้อมูลที่ดี และนำมาใช้ลงรายละเอียดในตารางแต่ละช่องของ BMC  ซึ่งจะไม่ใช่เป็นแค่ภาพรวมหรือหลักการทฤษฎี แต่องค์กรและทีมงานต้องทราบและพัฒนาได้ด้วยตนเองอย่างแท้จริงในการปฏิบัติงานให้ยั่งยืน


หัวข้ออบรมสัมมนา
1.องค์ประกอบของแผนธุรกิจยุค Business Digital Transformation

-ทำความเข้าใจเบื้องต้นกับโครงสร้างและแผนธุรกิจหลัก

-กระบวน Customer Segments ด้วยกลยุทธ์ Customer Decision Process

-กำหนด Customer Persona เพื่อเริ่มต้นกระบวนการสร้าง Value Canvas

 2.เจาะลึกกลยุทธ์ดึงคุณค่า Value Proposition ด้วย Lean & BMC

-การใช้ Data Driven เพื่อวิเคราะห์และสร้างสรรค์ Value

-เจาะลึกคุณค่าของ Lean สำหรับการวางแผนธุรกิจจากตัวผลิตภัณฑ์

-เทคนิคการผสาน Lean และ BMC เพื่อสร้างศักยภาพแผนธุรกิจ

หัวข้อการอบรม แผนกลยุทธ์รังสรรค์แผนธุรกิจ BMC ในยุค Business Intelligence

 1.การวิเคราะห์กุญแจธุรกิจและสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า

-กลยุทธ์แผนสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า เชื่อมโลกดิจิตอลและออฟไลน์

-สื่อสารการตลาดและเลือกช่องทางการจำหน่าย-เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

-วิเคราะห์ Customer Journey ให้สอดคล้องกับช่องทาง Channels ในแผน BMC

 2.พาร์ทเนอร์ธุรกิจ และการคำนวณรายได้ทางธุรกิจ

-เครื่องมือเทคโนโลยี และการพัฒนาแผน Key Resources

-การคำนวณ ROI – KPI – OKR และ Royalty

-วิเคราะห์ศักยภาพ Revenue Streams ล่วงหน้า (Predictive Analytics)


วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
กลุ่มหลัก หัวหน้างาน/ผู้บริหาร หรือเจ้าหน้าที่การตลาดและด้านเทคโนโลยี
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การวิเคราะห์และเขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC ในยุค Business Intelligence Transformation - อบรมในรูปแบบ Classroom
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม แผนธุรกิจยุค Business Digital Transformation, กลยุทธ์ดึงคุณค่า Value Proposition ด้วย Lean & BMC, อบรม แผน BMC, อบรม BMC, อบรม แผนกลยุทธ์รังสรรค์แผนธุรกิจ BMC, หลักสูตร เขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด