หลักสูตร ความตระหนัก และข้อกำหนด IATF 16949:2016 มาตรฐานผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ IATF 16949:2016 Awareness and Requirements หลักสูตร 2 วัน

หลักการและเหตุผล

          ระบบการบริหารงานคุณภาพ ISO 9001มีประกาศใช้ฉบับใหม่เมื่อวันที่ 25 กันยายน 2015 และข้อกำหนด ISO/TS 16949 ได้ประกาศบังคับใช้เมื่อ วันที่ 1 ตุลาคม 2016 เรียกว่า IAFT 16949:2016 โดยได้ปรับปรุงมาตรฐานทั้งในส่วนของ หลักการพื้นฐาน และโครงสร้างมาตรฐาน รวมถึงข้อกำหนดไปจากเดิมมาก เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรที่ประยุกต์ใช้ ระบบบริหาร คุณภาพจะสามารถปรับตัวให้อยู่รอดได้ในสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทวีคูณและ มีความซับซ้อน มากขึ้น และสามารถประสบความสำเร็จที่ยั่งยืน ดังนั้นผู้บริหารของทุกองค์กรที่ต้องจัดทำระบบบริหารคุณภาพ จึงต้องทำความเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของมาตรฐานฉบับใหม่นี้ เพื่อสามารถที่จะวางแนวทางการปรับเปลี่ยนการบริหารภายในองค์กรให้สอดคล้องกับข้อกำหนดใหม่นี้ และเกิดประโยชน์กับองค์กรอย่างแท้จริงสำหรับสถานประกอบการที่ผลิตชิ้นส่วนยายนต์ โดยส่วนใหญ่มีระบบบริหารคุณภาพ สองระบบคือ ISO 9001 และ ISO/TS16949 ดังนั้น จะต้องปรับปรุง เปลี่ยนแปลง เอกสารที่มีอยู่ให้เกิดการผสมผสาน ที่สามารถประยุกต์ได้ทั้งสองระบบเพื่อให้การบริหารองค์กร และการผลิต เป็นไปอย่างมีประสิทธิผล

วันที่ 1

09.00 – 10.00

1. บทนำ

        • ประเด็นที่มีการเปลี่ยนแปลงจาก ISO 9001: 2008 เป็น ISO 9001: 2015

        • ISO/TS 16949 ฉบับใหม่ประกาศใช้ 1 ตุลาคม 2016 แล้ว และเปลี่ยนชื่อเป็น IATF 16949

        • สิ่งที่องค์กรต้องดำเนินการ ตามกรอบระยะเวลาที่ IATF กำหนด

        • ประวัติความเป็นมาของการจัดทำมาตรฐาน ISO/TS 16949

        • การอธิบายหลักการของ Process Approach

        • การกำหนด customer-oriented processes, support processes และ management processes

10.00 – 10.30 น.

2. การอธิบายข้อกำหนดหลักที่สำคัญ และการประยุกต์ใช้ โดยยึดข้อกำหนด ISO 9001:2015 เชื่อมโยงกับข้อกำหนด IATF 16949:2016

2.1 บริบทขององค์กร (Context of Organization)

        • ความเข้าใจในบริบทองค์กร (Understanding the organization and its context)

        • ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง (Understanding the need and expectations

        • กำหนดขอบเขตระบบการบริหารระบบคุณภาพ (Determine the scope of the QMS)

        • การบริหารระบบคุณภาพและกระบวนการ (Quality Management system and its process)

10.45 – 12.00

2.2 ภาวะผู้นำ (Leadership)

        • ภาวะผู้นำ และความมุ่งมั่น (Leadership and commitment)

        • นโยบายคุณภาพ (Quality Policy)

        • บทบาทองค์กร ความรับผิดชอบและอำนาจ (Organizational roles, responsibilities and authorities)

13.00 – 15.30

2.3 การวางแผนสำหรับระบบคุณภาพ (Planning for the quality management system)

        • การดำเนินการกับความเสี่ยงและโอกาส (Actions to Address Risks and Opportunities)

        • วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนงานด้านคุณภาพ (Quality Objectives and Planning to Achieve Them)

        • การวางแผนในการเปลี่ยนแปลง (Planning of Changes)

วันที่ 2

09.00 – 10.30 

2.4 การสนับสนุน (Support)

        • ทรัพยากร (Resources) ความสามารถ (Competence)

        • ทัศนคติ Awareness

        • การสื่อสาร (Communication

        • ข้อมูลเอกสาร (Documented Information)

10.45-12.00

2.5 การปฏิบัติ (Operation)

        • การวางแผน และการควบคุมตามแผนงาน (Operation Planning and Control)

        • การพิจารณาความต้องการของตลาด และการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าDetermination ofrequirements for products and services

        • การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ (Design and development of products and services)

13.00 – 14.30

2.5 การปฏิบัติ (Operation) ต่อ

        • การควบคุมการได้มาจากภายนอกของผลิตภัณฑ์และบริการ (Control of External Provision of Goods and Services)

        • การผลิตสินค้า และการจัดให้มีการบริการ (Production of Goods and Provision of Services)

        • การส่งมอบผลิตภัณฑ์ และบริการ (Release of products and services)

        • การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด (Control of nonconforming)

14.30 – 15.00

2.6 การประเมินผลการดำเนินงาน (Performance evaluation)

        • การเฝ้าติดตาม การวัด การวิเคราะห์ และการประเมิน (Monitoring, Measurement, Analysis and Evaluation)

        • การตรวจติดตามภายใน (Internal Audit)

        • การตรวจสอบการบริหารจัดการ (Management review)

15.15 – 16.00

2.7 การปรับปรุง (Improvement)

        • การปรับปรุง (Improvement)

        • ความไม่สอดคล้อง และการแก้ไข (Nonconformity and Corrective Action)

        • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continual improvement)

16.00 – 16.30 สอบ / ปิดการอบรม

ผู้แทนฝ่ายบริหาร ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงานที่ดำเนินงานในระบบบริหารคุณภาพและผู้สนใจทั่วไป

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644