หลักสูตร การให้ข้อมูลป้อนกลับผลการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพ (Compassionate Feedback: Leadership with Metta & Skillful Communication)

รหัสหลักสูตร: 68017

จำนวนคนดู 73 ครั้ง
การให้ข้อมูลป้อนกลับผลการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพ (Compassionate Feedback: Leadership with Metta & Skillful Communication)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

      Compassionate Feedback เป็นหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้บริหารและหัวหน้างานสามารถให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback) อย่างมีประสิทธิภาพ โดยนำหลักการพื้นฐานของจริยธรรมแนวพุทธที่ว่าด้วยหลักพรหมวิหาร 4 เป็นโครงสร้างหลักในการพัฒนาหลักธรรมในใจของผู้นำ และนำหลักสังคหวัตถุ 4 เป็นแนวทางปฏิบัติที่ช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กรและสนับสนุนประสิทธิภาพในการทำงานสู่การบรรลุเป้าหมาย พร้อมทั้งฝึกทักษะที่สำคัญให้สามารถปฏิบัติได้จริงอย่างสอดคล้องกับหลักธรรมพรหมวิหาร 4 และหลักปฏิบัติสังคหวัตถุ 4 ในการบริหารและพัฒนาทีมงานเพื่อขับเคลื่อนผลงาน และขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าให้เกิดทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

1. ผู้บริหารและหัวหน้างานมี Leadership Mindset ตามหลัก พรหมวิหาร 4

2. สามารถใช้ สังคหวัตถุ 4 เป็นแนวทางปฏิบัติในการให้ Feedback อย่างมีประสิทธิภาพ

3. พัฒนาทักษะและเทคนิคการสื่อสารในการให้ Feedback เพื่อพัฒนาศักยภาพทีมงาน

4. สร้างความไว้วางใจและวัฒนธรรมการทำงานที่สนับสนุนการพัฒนาผลงานของพนักงาน

ลักษณะการเรียนรู้

• Teaching for Knowledge ให้ข้อมูลเกี่ยวกับหลักการพรหมวิหาร 4 และสังคหวัตถุ 4

• Training for Skill ฝึกทักษะสำคัญผ่านกิจกรรมเชิงปฏิบัติและกรณีศึกษา

• Coaching for Change ใช้กระบวนการโค้ชชิ่งเพื่อสร้างเป้าหมายและแรงจูงใจ

• Experiential Learning เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ตรง เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้จริง

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

• ผู้นำสามารถให้ Feedback ได้อย่างสร้างสรรค์และเป็นกลาง

• พนักงานรู้สึกไว้วางใจและเปิดใจรับฟีดแบ็กเพื่อนำไปพัฒนาตนเอง

• องค์กรมีวัฒนธรรมของการให้ Feedback ที่ส่งเสริมการเติบโตและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

หัวข้ออบรมสัมมนา

ช่วงที่ 1 Leadership and the Importance of Providing Feedback ภาวะผู้นำกับความสำคัญของการให้ Feedback

             • Leadership and Providing Feedback ภาวะผู้นำกับการให้ Feedback เพื่อพัฒนาทีมงาน

             • Four Sublime States of Mind ภาวะผู้นำที่มีจริยธรรมสำหรับการบริหารทีมงาน

             • Principles of Kindly Treatment หลักแห่งการปฏิบัติที่ปรารถนาดีต่อทีมงานและเพื่อนมนุษย์


ช่วงที่ 2 เมตตา (Loving-kindness) - ผู้นำที่ปรารถนาให้ผู้อื่นเป็นสุข

             • ทาน (Generosity) การให้และการแบ่งปัน เพื่อเกื้อกูลการทำงานร่วมกันที่ดี

             • The Part Elements Profile (Four Elements) ฝึกทักษะการวิเคราะห์และเข้าใจคนเพื่อการกำหนดแนวทางในการให้ Feedback ที่สอดคล้องกับสไตล์ของทีมงานแต่ละคนที่มีความแตกต่างกัน

             • 3V Model แนวทางปฎิบัติเพื่อการให้ Feedback ด้วยใจเมตตา และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี

             • Empathic Listening ฝึกการฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ เพื่อให้พนักงานรู้สึกได้รับการสนับสนุน

             • Workshop: กิจกรรมสร้างพฤติกรรมความเมตตาผ่าน Empathic Listening

หมายเหตุ : ทาน ในที่นี้ มุ่งที่การให้ การแบ่งปัน และการปฏิบัติทีมงานด้วยความรัก ความปรารถดี

ที่สนับสนุนความสัมพันธ์และการทำงานร่วมกันที่ดี และอธิบายโดยรวมถึงการให้สิ่งของที่สนับสนุนให้ผู้อื่นเป็นสุขในการทำงานตามสไตล์ของทีมงานแต่ละบุคคล พร้อมทั้งบ่มเพาะความเมตาให้เกิดขึ้นภายในใจตน (อธิบายเรื่อง ทาน บางส่วนที่เจาะลึกเฉพาะในส่วนที่สอดคล้องกับหลักสูตร Compassionate Feedback เท่านั้น)


ช่วงที่ 3 กรุณา (Compassion) - ผู้นำที่เข้าใจและช่วยเหลือ

             • ปิยวาจา (Kind Speech) การใช้คำพูดที่สร้างสรรค์และกระตุ้นการพัฒนา

             • Nonviolent Communication (NVC) ฝึกเทคนิคการสื่อสารด้วยความกรุณาโดยไม่ทำร้ายจิตใจ

             • Feedback & Consulting with WRI ฝึกเทคนิคการให้ Feedback ในด้านผลประเมินการทำงานเพื่อให้ทีมงานพัฒนาตนและผลงานอย่างต่อเนื่องด้วยความเต็มใจ

             • Workshop: กิจกรรมสร้างการเรียนรู้เครื่องมือต่างๆ ในการพัฒนาศักยภาพทีมงาน TAPS Model


ช่วงที่ 4 มุทิตา (Sympathetic Joy) - ผู้นำที่สนับสนุนความสำเร็จของทีม

             • การสร้างวัฒนธรรมการยอมรับและการเฉลิมฉลองความสำเร็จ

             • Strength-based Feedback ฝึกให้การชื่นชม และ Feedback ที่ส่งเสริมจุดแข็งของพนักงาน

             • อัตถจริยา (Altruistic Conduct) การเป็นโค้ชที่ส่งเสริมศักยภาพของทีม

             • Coaching Practice: ฝึกการใช้ TGROW Model เพื่อการโค้ชที่ส่งเสริมพัฒนาศักยภาพทีมงาน

หมายเหตุ : อัตถจริยา ในประเด็นนี้ มุ่งเน้นในเรื่องการชื่นชมยินดี ส่งเสริมและกระตุ้นให้ใช้ศักยภาพที่ดี

ในการพัฒนาผลงานต่อไป


ช่วงที่ 5 อุเบกขา (Equanimity) - ผู้นำที่ยุติธรรมและมีวิสัยทัศน์

             • การให้ Feedback อย่างเป็นกลางและปราศจากอคติ

             • สมานัตตา (Fairness) การตัดสินใจที่ยุติธรรมและการบริหารทีมอย่างเสมอภาค

             • Case Study & Peer Review: วิเคราะห์กรณีศึกษา และฝึกให้ Feedback เพื่อใช้กับสถานการณ์จริง

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
  • ผู้บริหาร
  • ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน ที่ต้องประเมินผลงานลูกน้อง


ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร การให้ข้อมูลป้อนกลับผลการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพ (Compassionate Feedback: Leadership with Metta & Skillful Communication)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: สังคหวัตถุ 4, Leadership Mindset, พรหมวิหาร 4, หัวหน้างาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ในคลังสินค้า ...

ดังนั้นผู้ปฏิบัติงานภายในคลังสินค้าควรพัฒนากระบวนการหยิบสินค้าและบรรจุภัณฑ์ รวมถึงกระบวนการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องให้มีความเหมาะสมอยู่ตลอดเวลา เพื่อลดเวลาการทำงาน ลดความซ้ำซ้อน ลดความผิดพลาด และทำให้เกิดความคุ้มค่าอย่างต่อเนื่อง