หลักสูตรฝึกอบรม Advanced Product Quality Planning (APQP)– 3rd Edition หลักสูตร 2 วัน

    การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตในอุตสาหกรรมยานยนต์และอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง มีความซับซ้อนสูงและต้องเผชิญกับความเสี่ยงในหลายมิติ ทั้งด้านคุณภาพ ต้นทุน ระยะเวลาส่งมอบ และความคาดหวังเฉพาะของลูกค้า หากองค์กรขาดการวางแผนคุณภาพล่วงหน้าอย่างเป็นระบบ ปัญหาที่เกิดขึ้นในช่วงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ (New Product / Process Launch & Change Management) มักส่งผลให้เกิดของเสีย การแก้ไขซ้ำ ความล่าช้า และความไม่พึงพอใจของลูกค้า

    Advanced Product Quality Planning (APQP) จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถวางแผน ควบคุม และบริหารความเสี่ยงตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ โดย APQP – 3rd Edition ได้รับการปรับปรุงให้สอดคล้องกับแนวคิด Risk-Based Thinking, การทำงานแบบ Cross-Functional และข้อกำหนดของ IATF 16949 รวมถึง Customer-Specific Requirements ที่เข้มข้นมากขึ้น เน้นการเชื่อมโยงเครื่องมือหลัก เช่น FMEA, Control Plan และ PPAP ให้ทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ ไม่แยกส่วน และสามารถใช้เป็นหลักฐานเชิงประจักษ์ในการบริหารคุณภาพได้จริง

    อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ องค์กรจำนวนมากยังใช้ APQP ในลักษณะเป็นเอกสารเพื่อการ Audit มากกว่าการเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ พนักงานขาดความเข้าใจในบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของแต่ละฟังก์ชัน ส่งผลให้การเชื่อมโยงข้อมูลระหว่าง Phase ของ APQP และ Core Tools ไม่สมบูรณ์ หลักสูตร Advanced Product Quality Planning (APQP) – 3rd Edition จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเชิงลึกตั้งแต่แนวคิด โครงสร้าง ไปจนถึงการนำไปใช้จริงแบบ End-to-End ให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ APQP เป็นเครื่องมือในการป้องกันปัญหา ลดความเสี่ยง และสร้างความเสถียรของกระบวนการผลิตได้อย่างยั่งยืน พร้อมรองรับการตรวจประเมินตามข้อกำหนด IATF 16949 และความต้องการของลูกค้าในระดับสากลอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

    1.     เข้าใจแนวคิดและโครงสร้าง APQP 3rd Edition

    2.     เชื่อมโยง APQP → FMEA → Control Plan → PPAP

    3.     เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบแบบ Cross-Functional

    4.     นำ APQP ไปใช้จริงเพื่อลดความเสี่ยง ป้องกันปัญหา และเพิ่มความเสถียรของกระบวนการ

    5.     เตรียมความพร้อมตามข้อกำหนด IATF 16949 และ Customer Requirements

** เน้น Overview + Mini& full Workshop (เข้าใจ flow และการเชื่อมโยง) **

Pre-test

    •     ประเมินความรู้พื้นฐานด้าน APQP และ Core Tools

    •     ใช้เป็น baseline เปรียบเทียบผลหลังอบรม

Introduction to APQP

    •     ความเป็นมาและวัตถุประสงค์ของ APQP

    •     ความแตกต่าง APQP 3rd Edition vs Edition ก่อนหน้า

    •     ความเชื่อมโยง APQP กับ ISO 9001 / IATF 16949

    •     บทบาทของ APQP ต่อ FTQ, Cost, Delivery

APQP Phase 1: Plan & Define Program

    •     Voice of Customer (VOC)

    •     Customer requirements & CSR

    •     Risk & feasibility analysis

    •     Program timing & responsibility matrix

    •     Management commitment

APQP Phase 2: Product Design & Development

    •     Design inputs & outputs

    •     Design FMEA (DFMEA) linkage

    •     Special characteristics

    •     Design verification & validation

    •     Lessons learned integration

Workshop Day 1

Workshop 1: APQP Phase 1–2

    •วิเคราะห์ Customer Requirement

    •ระบุ risk และ key deliverables

    •ฝึกการเชื่อม VOC → DFMEA

สรุป & Q&A

Day 2: Execution, Control & Integration

APQP Phase 3: Process Design & Development

    •     Process flow diagram

    •     PFMEA linkage

    •     Control Plan development

    •     Process capability & measurement planning

APQP Phase 4: Product & Process Validation

    •     MSA, SPC

    •     Trial run & validation

    •     PPAP overview & submission logic

    •     Customer approval process

APQP Phase 5: Feedback, Assessment & Corrective Action

    •     Launch issues management

    •     Lessons learned

    •     Continual improvement

    •     Change management

Integrated APQP Workshop

Workshop 2: End-to-End APQP

    •     เชื่อม Phase 1–5

    •     FMEA → Control Plan → Reaction Plan

    •     Role & responsibility by function

    •     Risk-based decision making

APQP in Real Operation

    •     Common APQP pitfalls

    •     Audit findings related to APQP

    •     Best practices & success factors

    •     APQP for new launch vs change management

Post-Test & Wrap-Up

    •     Post-Test วัดผลหลังอบรม

สรุป & Q&A

    •     เปรียบเทียบ Pre-test vs Post-test

    •     Q&A / Discussion

    •     สรุป Key Takeaways

    Engineering, Quality, Production, Planning, Purchasing, Maintenance, Logistics, Program / Project Team

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร