งานจัดซื้อกำลังเป็นที่สนใจอย่างยิ่งยวดของนักบริหารระดับสูงเนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กร หากฝ่ายจัดซื้อเข้าใจบทบาทของตนเอง และปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายอื่นเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรก็เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน การสัมมนาครั้งนี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญ และการระดมสมองเพื่อความคิดสร้างสรรค์

1. สิ่งที่ผู้บริหารคาดหวังจากฝ่ายจัดซื้อ
2. บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการเพิ่มผลกำไรให้บริษัท
3. 7 ขั้นตอนที่ทำให้ฝ่ายจัดซื้อมีความสำคัญต่อบริษัท
4. การทำงานแบบ Reactive และ Proactive
5. บทบาทของฝ่ายจัดซื้อเกี่ยวกับ EPI & ESI
6. CSF และ KPI ของบริษัท
7. กำหนด KPI ของฝ่ายจัดซื้อ
8. เสริมสร้าง Creative thinking & Brain Storming ในฝ่ายจัดซื้อ
9. แนวคิดของ Outsourcing
10. ประโยชน์ของ Benchmarking
11. จรรยาบรรณ และการทุจริตคิดมิชอบ
12. ถาม-ตอบปัญหา