1.ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์การ

2.ให้มีความรู้ ทัศนคติที่ดี และเข้าใจความสำคัญในเรื่องภาวะผู้นำ

3.เสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์การ

1.การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัท

       -การปรับตัวของคนและบริษัทในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง

       -วิสัยทัศน์ ภารกิจ และวัฒนธรรมองค์การ ของบริษัท

2.ความรู้ ความเข้าใจในเรื่องภาวะผู้นำ

       -ความสำคัญและความจำเป็นในการสร้างภาวะผู้นำ

       -เป้าหมายและประโยชน์ของภาวะผู้นำ ความแตกต่างของผู้นำกับผู้บริหาร

       -บทบาทและหน้าที่ของผู้นำ รูปแบบการเป็นผู้นำ

       -พลังของผู้นำ พฤติกรรมที่มีอิทธิพลต่อจิตใจผู้อื่น ลักษณะของผู้นำที่ “SMART”

       -ตัวชี้วัดภาวะผู้นำจาก Competency

3.การพัฒนาศักยภาพภาวะผู้นำ

4.กลยุทธ์การทำให้เกิดภาวะผู้นำในองค์การอย่างต่อเนื่อง