อบรม หลักสูตรวุฒิบัตร หลักการจัดการด้านการเงินสำหรับผู้บริหาร รุ่นที่ 30

รหัสหลักสูตร: 20690

จำนวนคนดู 2145 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักคิดด้านเศรษฐศาสตร์การเงินและการ

 บริหารการเงินที่นักการเงินและผู้บริหารควรคำนึงถึง

2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถอ่านและวิเคราะห์ ภาวะการเงินขององค์กร

 ได้อย่างชัดเจน

3) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ข้อมูลทางด้านการเงินที่องค์กรมีอยู่ เพื่อ

 เป็นประโยชน์ในการตัดสินใจด้านการบริหาร

4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดวางกลยุทธ์ และจัดการด้านการวางแผน

 ทางการเงินขององค์กรได้


ในวันที่  23 พฤศจิกายน - 14 ธันวาคม 2556

วันพุธ และพฤหัสบดี เวลา18.00 - 21.00 น.

วันเสาร์ เวลา 9.00 - 16.00 น.

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: - ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.โสภณ ขันติอาคม, ดร.ธนัยวงศ์ กีรติวานิชย์, อาจารย์ธนเดช มหโภไคย, อาจารย์ทวีวัฒน์ กีรติวานิชย์, อบรม หลักการจัดการด้านการเงินสำหรับผู้บริหาร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตรอบรม ! การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional...

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน

อบรมหลักสูตร การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกันและเชิงพยากรณ์ (Preventive & Pr...

การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์เป็นกลยุทธ์ของการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยการวิเคราะห์รูปแบบของความเสียหายของเครื่องจักรเพื่อวางแผนป้องกันหรือหลีกเลี่ยงการหยุดของเครื่องจักรก่อนเหตุการณ์นั้นที่จะเกิดขึ้นเพื่อลดต้นทุนการบำรุงรักษาแลลดระยะเวลาการซ่อมบำรุงเครื่อง

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้