สัมมนา หลักสูตร การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Time Management)
รหัสหลักสูตร: 21114
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
เวลาเป็นส่งเดี่ยวที่ทุกคนมีเท่าเทียมกันหมดคือวันละ24 ชัวโมง และไมว่าเราจะใช้เวลาได้ดีหรือไม่เพียงใดก็ตาม เวลาก็ผ่านเลยไปด้วยความเร็วที่เท่ากันทุกคนและเรามักจะพบกับความจริงที่ว่าเราไม่สามรถทำงานได้ทนตามเวลาที่ได้กําหนดไว้ เรามักจะพลาดโอกาสที่สำคัญๆั ในชีวิต และเรามักจะใช้เวลาอย่างไม่เหมาะสมกล่าวคือ ไม่ได้ใช้เวลาให้เกิดประโยชน์สูงสุดอย่างที่ควรจะเป็น
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจความสำคัญของเวลาและหลักการในการบริหารเวลา
2. วิเคราะห์การใช้เวลาของตนเอง และตรวจสอบข้อผิดพลาดในการใช้เวลา
3. วิธีการในการขจัดการผลัดวันประกันพรุ่ง
4. การจัดลำดับการทำงาน
5. การปรับปรุง เปลี่ยนแปลงนิสัยในการใช้เวลา
1. แนวคิดและความสำคัญของเวลา /การบริหารเวลา
1.1 ลักษณะและความสำคัญของเวลา
เนื่องจากแต่ละคนมีปัญหาในการใช้เวลาไม่เหมือนกัน ดังนั้นการปรับปรุงวิธีการใช้เวลาและการทํางานของแต่ละคนยอมไม่เหมือนกันไปด้วย ผู้เข้าอบรมจะได้รับการสํารวจนิสัยในการใช้เวลาของตนเองเพื่อหาข้อควรปรับปรุงเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด รวมถึงวิธีการจัดสรรเวลาในแต่ละวัน เพื่อให้สามารถแบ่งเวลาให้กับทุกอย่างเหมาะสม ซึงหมายถึงเวลาที่ใช้ในการทํางาน เวลาที่มีให้กับครอบครัว สังคม และเวลาที่มให้กับตัวเอง
1.2. นิสัยการทำงานที่ควรปรับปรุง
แต่ละคนมีนิสัยการทำงานที่ไม่เหมือนกัน เช่นบางคนก็ชอบความสมบูรณ์แบบ บางคนก็ช่างวิตกกังวล บางคนก็ชอบแบบไฟ่ลนก้น เป็นต้น นิสยเหล่านี้ทำให้คนเราเสียเวลาไปโดยเปล่าประโยชน์หรือเสียเวลามากเกินไปในการทํางานเมื่อเทียบกับผลงานที่ได้รับ ผู้เขู้าอบรมจะได้รับการสํารวจตัวเอง ว่ามีนิสยการทำงานที่ควรได้รับการปรับปรุงบ้างหรือไม่ รวมถึงวิธีการปรับปรุงนิสัย ดังกล่าว นอกจากนี้จะได้มีการบรรยายถึงสาเหตุและวิธีแก้ไขการผลัดวันประกันพรุ่ง และการจัดการกับสิ่งที่มารบกวนการทํางานซึงทำให้เราต้องเสียเวลาและต้องเริ่มนับหนึ่งใหม่ อยู่บ่อยๆได้อีกด้วย
2. การวิเคราะห์งานและเวลาที่ใช่ในการทำงาน
คนบางคนทํางานอยู่ตลออดเวลา แต่ก็พบว่าทำงานไม่ทันและมีงานเร่งด่วนเข้ามาตลอดเวลา และยังพบอีกว่างานที่เสร็จไปมากมายนั้นล้วนแต่เป็นงานที่ไม่สำคัญ ส่วนงานที่สำคัญนั้นกลับไม่ได้ทํา ทังนี้เป็นเพราะเราไม่ได้จดลำดับก่อน-หลังของการทำงานให้ดี ซึ่งการจัดลำดับก่อน-หลังของการทำงานนั้นขึ้นอยกับทั้งความสำคัญและความ เร่งด่วนของงาน นอกจากนี้เวลาที่ใช้ในการทํางานแต่ละชิ้นก็มีความสําคัญเช่นเดียวกัน เราควรแบ่งเวลาในการทํางานแต่ละชิ้นให้พอเหมาะพอดี เพื่อจะได้ไม่ต้องทํางานอย่างเร่งรีบและไม่ต้องเสียเวลามากเกินไปในแต่ละงาน
3. เทคนิคในการบริหารเวลา Time Management Matrix
4. ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคของการบริหารเวลา
5. เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อให้บรรลเปุ ้าหมาย
5.1 วงจรการจัดการให้งานสําเร็จ (Management by OPDE Cycle)
5.2 การตั้งวัตถุประสงค์ในการทํางาน (Setting SMART Objective)
5.3 การวางแผนงาน (Planning : Setting Priority)
5.4 การลงมือปฏิบัติ (Do: Commitment , Motivation) ิ
5.5 การติดตามและประเมินผล (Follow-Up and Evaluation)
6. เครื่องมือในการบริหารเวลา
7. ฝึกปฏิบัติ
8. สรุปหลักสูตรอบรม Time Management : Smart@Life_Smile@work
รุ่นที่ 1 วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2557
รุ่นที่ 2 วันที่ 27 มีนาคม 2557
รุ่นที่ 3 วันที่ 11 มิถุนายน 2557
เวลา 09.00-16.00 น.